Как начать свой бизнес — инструкции для начинающих и истории молодых бизнесменов

23 июля, 2020 Бизнес Клуб

Содержание

У нас сразу 3 кратких пособия по открытию собственного бизнеса от разных авторов. Это ADNE.iNFO и мы будем говорить о том как начать своё дело.

Помимо указанных трёх заметок будет несколько историй, советы от предпринимателей, разбор ошибок (даже 2, так же от разных авторов). Это большой материал с кучей пользы, запаситесь блокнотом для заметок и поехали.

Свой бизнес обязательно начинается с бизнес-идеи. Как добываются бизнес-идеи, спросите Вы? Самый естественный путь — это поработать по найму в какой-либо сфере, в процессе работы изучить все досконально, увидеть возможности и востребованные ниши этой сферы деятельности и начать работать в них самостоятельно.

Причем, как советуют и теоретики, и практики бизнеса, если есть возможность избежать государственного оформления своей деятельности — эту возможность нужно использовать до тех пор, пока доходы не достигнут, ну скажем 500 у.е. в месяц (так советует известный бизнес-тренер Ю. Мороз).

Если выбрана сфера деятельности, в которой невозможно избежать оформления, например требуется сразу заключать договор аренды на торговое место или контракт на поставку сырья, и это нельзя оформить на физическое лицо, то обращайтесь в налоговую инспекцию по месту жительства. Там dас в короткие сроки и за небольшую госпошлину зарегистрируют в качестве индивидуального предпринимателя и Вы приобретете все права и обязанности хозяйствующего субъекта.

Полезно: пошаговая инструкция как зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Начинаем бизнес: идея и бизнес-план

Входя в бизнес вы можете двигаться по 2-м направлениям: создавать и развивать абсолютно новые рынки или прийти на уже развитый рынок и занять в нём своё место. В первом случае будет очень трудно, большинство прогорят, единицы станут баснословно богатыми (новые рынки создавали Гейтс, Цукрберг, Джобс). Второй вариант более консервативен, но зато и более доступен для подавляющего большинства предпринимателей.

В современном мире стало очень престижно и модно заниматься собственным бизнесом, а главное это приносит высокую прибыль. Но всех интересует вопрос, с чего же начать свой бизнес?

Для того чтобы ответить на этот вопрос, начинающий бизнесмен должен определиться с той сферой, в которой он хочет работать. Это может быть сфера услуг, промышленная сфера, торговля и т.д. В основном люди привыкли выбирать то, что им ближе, или то, с чем они когда-то сталкивались. Идеей для открытия бизнеса может послужить что угодно, главное, что это должно быть прибыльно. Полезно: поиск свободных ниш.

Следующий этап – составление бизнес плана. Это неотъемлемая часть любого бизнеса. Благодаря правильно и четко составленному бизнес плану вы сможете грамотно рассчитывать и использовать собственное время и направлять свои усилия в нужное русло. То есть, у вас будет четкий алгоритм действий для достижения своей цели.

Понадобятся также договора, по которым вы будете работать с клиентами, составить такой договор можно на основе болванки договора оказания услуг.

С чего начать собственный бизнес?

Если вы, чей то наемный сотрудник и у вас больше нет ни сил, ни желания так работать, а в голове кипят нереализованные планы, то вам самое время открыть свой бизнес (а стоит ли?). Но, как известно одним энтузиазмом здесь не отделаешься.

Существует огромное количество литературы, в которой говорится об открытии собственного бизнеса. Но согласитесь, ни один учебник, ни даст вам ответов на все ваши вопросы, с которыми вы столкнетесь как начинающий предприниматель: какой тематики бизнес открыть, как именно начать свое дело при наличии минимального стартового капитала, как открыть свой бизнес, который будет приносить вам доходы на протяжении многих лет.

Вот простая схема работы:

  1. Для начала определитесь с тематикой вашего бизнеса, который вы хотите открыть, выберите наиболее подходящую нишу, с минимальной конкуренцией;
  2. Оформите документы (регистрация, счёт в банке);
  3. Найдите помещение, в котором вы начнете свое дело;
  4. Соберите коллектив;
  5. Организуйте рекламную кампанию;

Как бы просто не звучали эти шаги, за каждым из пунктов куча беготни и работы.

Советы начинающему предпринимателю

В рамках интервью, мы попросили бизнес консультанта — Марка Бермана дать несколько советов начинающему предпринимателю.

Возможности развития предпринимательской деятельности — где, какие, как не упустить?

Главное, понять, что не бывает достойных или недостойных, полезных или бесполезных возможностей. Есть ваша предрасположенность и есть лень.

Идей на миллион не так уж и много, работайте с тем что есть на руках.

Нужно использовать все предоставляемые шансы. Изучить всю информационную среду своей будущей предпринимательской деятельности, чтобы не упустить малейшей потенциальной возможности ее развития.

Любая мелочь может стать полезной.

Недавно у одного клиента делали небольшой редизайн помещения, убрали при входе ступеньку и порог. Количество людей, заходящих в магазин выросло, выросли и продажи. Ступенька, Карл!

Ваша мотивация, чтобы не падать духом при решении возникающих проблем?

Любой бизнес сопряжен с проблемами или поточными сложностями – это нормальный процесс. Проблема это вызов, это шанс стать лучше. Проблема — это шанс на рост.

Если это понимаете, значит и на трудности смотрите с иного ракурса.

Нужны ли в предпринимательстве друзья?
Все успешные предприниматели – и я в том числе – настаиваю на том, что хорошие деловые знакомства и деловая дружба должны присутствовать в жизни. Контакты — это возможности, больше общения — равно больше круг потенциальных клиентов, партнёров и т.д.

Нужно регулярно напоминать о себе поздравлениями с праздниками, наносить дружеско-деловые визиты, интересоваться успехами в бизнесе других и пр.

Как правильно подобрать помощников или компаньонов для своего бизнеса?

Люди, которые будут работать на предпринимателя, должны не просто хотеть работать и зарабатывать, они должны быть единомышленниками, разделяющими ваши идеи и цели. Только в таком случае можно будет по максимуму использовать их рабочий потенциал.

Вот то что я сейчас сказал — примерно так пишут в учебниках. Чушь всё это. У вас и ваших работников — всегда разные цели. Глобально — одна — заработать, но если в деталях, то наёмному работнику на зарплате плевать как успешно вы организовали бизнес.

Но, ищите заинтересованных людей, если это интеллектуальный труд, а если это продавец, то достаточно умения общаться.

Тут вопрос скорее в мотивации сотрудников. И методы стандартны: кнут и пряник — кому-то помогает надбавка к зарплате в зависимости т продаж, а на кого-то надо наорать.

Опрос: собственный бизнес или «работа на дядю»?

Как относится к критике окружающих, которые чаще всего не верят в ваш успех?

Если вы мне не платите, то мне плевать на ваше мнение о моём бизнесе. Если вы мне платите — то я буду изучать ваше недовольство и стараться улучшить свой бизнес.

Успех в бизнесе от бесполезных критиков мало зависит, точнее зависит ровно в той мере в которой вы сами придаёте ему значение.

Бывают случаи запланированных информационных атак, но это уже из области конкуренции.

В коне концов, бизнес — это разновидность работы, я не считаю это каким-то искусством, где субъективное мнение очень важно. Здесь важна объективность: есть достаточная прибыль — бизнес успешен.

10 советов начинающему предпринимателю от гуру бизнеса

  • Евгений Чичваркин, создатель Евросети: Люди работают, чтобы получать деньги. Деньги — средство достижения свободы. Если с удовольствием заработанные деньги позволяют наполнить жизнь впечатлениями и удовлетворить страсть к познанию, жизнь удалась. Если ты работаешь так, что света белого не видишь, зачем ты работаешь?»
  • Пол Гетти, американский промышленник, один из первых в истории долларовых миллиардеров: Сначала заработай деньги, а потом думай на что их потратить – это самое лучшее правило для людей, стремящихся к успеху.
  • Генри Форд, американский промышленник, владелец заводов по производству
    автомобилей по всему миру, изобретатель: Вкладывайте в себя. Я в жизни не сэкономил и доллара, пока не достиг сорока лет.
  • Соичиро Хонда, основатель компании Honda: Я считаю, что успех может быть достигнут только через повторяющиеся неудачи и самоанализ. Фактически успех — это только 1 процент вашей работы, а остальные 99 процентов — это неудачи.
  • Рубен Варданян, соруководитель Sberbank CIB: Если вы не готовы меняться и выходить из зоны комфорта, не пытайтесь заниматься собственным бизнесом.
  • Тигран Телунц, генеральный директор консервного холдинга Дядя Ваня: Надо начать делать бизнес. Преодолеть страх потери стабильности, ухода с работы, отсутствия зарплаты. Ведь в бизнесе надо суметь заработать не только на себя, но и на команду. Если бы не было страха потери, то каждый, наверное, был бы предпринимателем.
  • Уотсон старший, учредитель IBM: Удвойте количество ошибок.
  • Билл Гейтс, один из создателей и бывший крупнейший акционер компании Microsoft: Если сейчас ваш бизнес вне Интернета, — значит у Вас нет бизнеса!
  • Джон Рокфеллер, американский предприниматель, филантроп, первый долларовый миллиардер в истории человечества: Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.

Советы начинающим предпринимателям от редакции

  1. Не ждите момента — начинайте сейчас.
  2. Начинайте с того что есть, постепенно дорабатывая продукт.
  3. Не спешите с расходами, оптимизируйте.
  4. Работайте над возвратами, цепляйте клиента.
  5. Изучите свою воронку продаж. Каждый шаг рассмотрите на предмет расширения.
  6. Пропишите бизнес процессы, приготовьтесь масштабировать.

Лайфхаки для начинающих бизнесменов



Ошибки начинающих бизнесменов, типичные ошибки предпринимателей

На вопросы о частых ошибках начинающих отвечает бизнес-консультант Марк Берман.

Какие ошибки чаще всего допускают в самом начале?

На начальном этапе, многие ошибочно слишком много денег тратят на «пафос»: приобретают, или берут в аренду дорогие помещения и затратно обставляют их мебелью.

Меж тем, правильнее будет обеспечить качество выпускаемой продукции, нанять квалифицированных людей.

Впрочем, выше, это скорее из области психологии, эмоциональной зрелости. Есть более важные, весомые ошибки, например:

  • ошибки бизнес плана,
  • ошибки бизнес процесса.

Стоит ли на первых порах максимально вкладывать в дело?

Конечно, питаться дешевой лапшой не стоит, но и не ездить отдыхать по заграницам — скорее всего придётся отказаться. Бизнес требует средств, идеи с нуля, на деле оказываются весьма прожорливыми до бюджета.
Назначьте себе зарплату. Прибыль же бизнеса после всех выплат вкладывайте в развитие и рекламу.

Что вы посоветуете начинающим бизнесменам в рекламной политике?

Обязательно, нужно иметь представительство в сети, тем более, что в самом простом варианте это можно сделать бесплатно.

Ваши клиенты должны знать, что могут высказать свое мнение и пожелание. Если им нравится ваша продукция, они сами будут рекламировать и постить ее, ссылаясь на вас в своих соцсетях.

Какие рекомендации вы дадите начинающим в работе с персоналом?

Хороший бухгалтер, пусть даже на аутсорсе. Если дело позволяет, то пользуйтесь онлайн бухгалтерией — это крайне удобно и экономно.

Не стоит брать сотрудников на работу «по знакомству», выбирайте сотрудников, основываясь на компетенции.

Люди должны соответствовать должностям на которых работают. Продавец должен уметь говорить и делать дополнительные продажи, увеличивать чек. Курьер должен быть молодым и выносливым и т.д.

10 частых ошибок начинающих предпринимателей

Пообщавшись с нашими читателями и авторами мы сделали эту подборку ошибок начинающих бизнесменов.

  1. Бизнес план. Начинающие предприниматели, как правило, либо игнорируют принятый в начале бизнес-план, либо следуют ему через чур скрупулезно, забывая о действии внешних факторов.
  2. Потраченное время. Бросая все силы на создание логотипа и прочей атрибутики успешной фирмы которой еще фактически нет, Вы упускаете возможность вывести свой бизнес на новый уровень.
  3. Забыли о деньгах. Чтобы бизнес начал приносить доход, в него нужно что-то вложить. Зачастую через некоторое время после открытия, требуется привлечение дополнительных инвестиций, о которых стоит заботиться заранее.
  4. Недооценка своего товара. Занижая цену своего товара, возможно из-за неуверенности в нем, бизнесмен лишает себя возможности заработка.

https://www.youtube.com/watch?v=H_TilrPZwpg

  • Игнорирование мнения клиентов. Бизнесмен начиная бизнес, как правило, уверен в своем товаре, но возможно он не удовлетворяет всех потребностей клиентов и его стоит изменить.
  • Излишняя гибкость. На первых порах, для привлечения клиентов может быть использовано большое количество скидок и прочих предложений, которые не оправдывают себя и ведут к убыточности.
  • Ориентация на узкую группу потребителей. Вы можете быть нацелены на конкретного потребителя, не думая, что схожие потребности могут быть и у кого-то еще.

  1. Экономия на сотрудниках. Бюджет нового предприятия, как правило, ограничен. Однако непосредственно от сотрудников которые производят товары или предоставляют услуги, зависит мнение клиентов.
  2. Отсутствие идей и драйва. Нужно быть сосредоточенным на своих целях и получать удовольствие от своей работы, иначе распыляясь на множество задач Вы просто потеряете силы и время.
  3. Ориентация на конкурентов. Смотреть за действиями конкурентов конечно же нужно, но то что сработало у них, не обязательно может сработать в Вашем случае.

Видео рассказы об ошибках в бизнесе

Мнение редакции: ошибок не избежать, да и не стоит: каждая ошибка это шанс вырасти, стать сильнее.

Как начать свой бизнес с нуля и о чём молчат тренинги

Хватит работать на дядю! Так в основном начинаются тренинги. В них все просто — если ты работаешь по найму, ты неудачник. Но в реальности предприниматели возвращаются обратно в офис.

Если бы инфобизнес был честнее, то рассказывал бы вот про такие грабли…

Ошибка 1. Ограниченный спрос

Первые продажи мало что значат, главное — продавать дальше. Бывает легко продать тематические футболки или украшения ручной работы, но потом рынок пресыщается и эти товары никому не нужны.

Тематические, экзотические или люксовые товары всегда работают с ограниченным спросом. Это разовые продажи.

Даже если весь город купит у вас по смешной футболке, вы все равно не выйдете на нужный уровень прибыли. Поэтому не обольщайтесь первыми продажами.

Как начать свой бизнес - найти первых клиентов, с этого и начнутся продажи.

Ошибка 2. Много клиентов

Кажется, что чем больше клиентов, тем лучше. На самом деле, 5% клиентов делают 90% прибыли, а остальные покупатели — это просто мелочные хамы, которые перегружают службу поддержки и нервную систему предпринимателя.

Не бойтесь фильтровать клиентов и избавляться от тех, кто доставляет проблемы. Освободившееся время потратите на поиск новых, адекватных покупателей.

Ошибка 3. Снижение цен

Даже большие продажи могут навредить бизнесу, если речь про неграмотную дистрибуцию. Когда вы сотрудничаете с множеством конкурирующих магазинов, они по цепочке снижают цены на ассортимент — начинается гонка цен. На ваш товар цена тоже будет постоянно уменьшаться.

Чтобы избежать этого, предприниматель…

  • регулярно обновляет продуктовую линейку (так делают большие бренды);
  • заключает контракт на эксклюзивную дистрибуцию.

Ошибка 4. Без зарплаты

Большинство предпринимателей отказываются платить себе зарплату, потому что их бизнес только разгоняется и ему нужна поддержка. Они реинвестируют прибыль.

Это правильно, но младенческий период бизнеса затягивается на годы, а его владелец так и живет впроголодь.

Опыт показывает, что бизнес, который платит зарплату своему владельцу, живет лучше и развивается быстрее.

В этом есть и психология, и экономика. С одной стороны, бизнесмен увереннее себя чувствует, наслаждаясь результатами труда. С другой стороны, он ставит новую планку для прибыли и достигает ее.

Ошибка 5. Смешение бюджетов

Когда бизнес семейный или студенческий, предприниматели не ставят границы между своим личным бюджетом и бюджетом компании. В результате бизнес становится донором для неуемных аппетитов владельца, а в ближайший кризис рушится без заначки.

У бизнеса, как и у семейного бюджета, должна быть подушка безопасности, резервный капитал.

Ошибка 6. Готовый бизнес

Покупать надо активы, а не пассивы. Активы формируют денежный поток, а пассивы его истощают. К пассивам относятся готовые бизнесы, идеи и особые дилерские договоры — в общем, все, что выглядит как волшебная таблетка.

Новички на этом и пролетают — покупают готовый бизнес, заведомо убыточный, и потом еле справляются с долгами.

Ошибка 7. Бизнес-план

Цифры любого бизнес-плана надо умножать в два раза, потому что иначе начнутся кредиты под бешеные проценты и прочие бездумные займы. Все бизнес-схемы из интернета далеки от реальности, цифры взяты с потолка, а нюансы в вашем регионе будут круто отличаться от картинки.

Ошибка 8. Оптимизм

Человек, начиная бизнес, так поглощен его ростом и прибылью, что не ощущает опасности. А она есть. Вот основные из них:

  • пожар и воровство,
  • хищения,
  • дедовщина на производстве,
  • кассовый разрыв.

Почему-то бизнесу кажется, что все опасности случаются с дураками, да и то редко.

Ошибка 9. Низкие цены

Если единственным достоинством продукта является его низкая цена, то это путь в никуда — предпринимателя обязательно задавят. Рост предприятия должен сопровождаться ростом цен.

Ошибка 10. Нет цепочки

Недостаточно просто найти сбыт и продукт, надо учесть все элементы производства. Даже ваше проживание в столице надо учитывать, если вы переехали — денег на себя может просто не хватить. А аренда помещения? Ваш арендодатель может польститься бизнесом, выгнать вас и устроиться самому.

Надо учитывать:

  • поставку материалов (чем меньше поставщиков, тем лучше);
  • партнерство (распределить зоны ответственности);
  • оборудование (нельзя начинать рекламную компанию, пока не будет хорошего производства).

Легко открыть бизнес, но сложно удержать его на плаву. Главное не поддаваться эйфории и действовать осторожно, подстраховавшись со всех сторон.

Ошибка 11. Партнеры и управляющий

Как прекрасно заниматься стратегией, пока управляющий делает всю работу. На деле, партнеры и управляющие убивают бизнес. Об их поиске надо заботиться задолго до того, как производство разрастется.

Запустить бизнес - просто, но не каждому дано.

Нравится читать статьи по заработку? Присоединяйся! Добавляй сайт в закладки и подписывайся, скучно не будет 🙂

Рассказы, истории начинающих бизнесменов

Нас читают сотни (если не тысячи) предпринимателей. У каждого есть своя история. Со многими мы переписываемся и сегодня начинаем серию коротких рассказов начинающих бизнесменов.
Прямая речь наших читателей, личный опыт.

Это не лидеры рынка, не мега-успешный бизнес гуру. Это такие же люди как и остальные, но чуть более смелые (или сильнее подталкиваемые обстоятельствами).

Уже опубликованные истории:

Присылайте нам свои истории. Расскажите о себе, заодно это дополнительная реклама вашего бизнеса.

Из агента в агентство

Я работал в крупном городском агентстве недвижимости примерно в течение двух лет и наработал в итоге несколько клиентов, которые периодически шли именно ко мне по своим сделкам с недвижимостью (это частные инвесторы, вкладывающие в недвижимость). И так как процентом от заработка с этих клиентов мне не захотелось делится с руководством, я решил попробовать уйти и начать свой собственный бизнес.

Важно: как открыть агентство недвижимости.

Для начала я арендовал небольшое помещение в спальном отдаленном районе и переместил туда свой домашний рабочий стол с компьютером. Единственное, пришлось докупить только журнальный столик и диван для посетителей, а так же жалюзи на окна.

И так начал работать сразу только с уже имеющимися упомянутыми клиентами. Затем решил искать самостоятельно новых и оплатил на месяц рекламу в местной газете. Наряду с этим, самостоятельно себя рекламировал на различных общегородских форумах.

Сделки оформлялись у знакомых нотариусов, связь с которыми осталась еще с прежнего места работы.

Сразу индивидуальное предпринимательство не оформлял, а оформил только тогда, когда переехал в арендованный офис в центральном районе города, потому как проверок от контролирующих органов здесь было не избежать.

Мнение: ваши наработки и связи при работе по найму — это прекрасный задел для своего бизнеса. Однако здесь есть некоторые этические моменты и возможные претензии со стороны работодателей. Работать «на дядю» может быть выгодно в перспективе.

Своя автомойка

Два года назад меня уволили с работы. Все попытки найти нормальную работу с достойной зарплатой заканчивались неудачей. Вот тогда я и решил открыть свой бизнес что бы не от кого не зависеть. Так как на прежней работе я был связан с авто бизнесом, и с этой сферой я немного знаком. Мой выбор был в сторону сферы услуг автолюбителям и я решил открыть авто мойку.

Возле кафе сдавалось помещение с недорогой арендой. Два месяца ушло на реконструкцию помещения под авто мойку. На день открытия у меня был один рабочий бокс и второй в стадии завершения.

Пока бригада занималась ремонтом боксов я оформлял документы для ведения частного бизнеса. Самой сложной частью было взаимодействие с пожарной службой и коммунальной службой.

На закупку оборудования ушли все семейные сбережения, а средства для чистки салонов авто пришлось взять в кредит.

Пока у меня работает четыре работника, управлением и отчётами я занимаюсь сам. Поток клиентов постепенно растёт и один бокс уже не справляется. Через пару месяцев начнёт работу второй бокс и нужно будет набирать новых рабочих.

Как мама в декрете запустила свой бизнес на продаже игрушек

После университета остались с мужем жить в областном центре за 300 км от родного города. Там остались все друзья, родители, родственники. Минимум раз в две-три недели ездили в этот город на машине. Я уже была беременная и занималась поиском различных детских вещей, игрушек и прочих нужных вещей. Тогда и возникла идея бизнеса покупать различные детские товары в областном центре и возить их в свой город с накруткой.

Преимуществом на тот момент было то, что возили мы с мужем все эти вещи практически бесплатно – все равно ездили. И еще то, что в нашем маленьком городе не было крупных магазинов с игрушками и всякими вещами для малышей, которые были в областном центре. Большую накрутку не делали, 20-30% максимум.

Для начала создали группы в одноклассниках и в контакте, но вскоре поняли, что контакт в нашем маленьком городке не популярен и вести его нет смысла. Потом уже через года два завели аккаунт в инстаграм, думали тоже не будет популярным, но оказалось все наоборот.

Как мама в декрете запустила свой бизнес на продаже игрушек.
В самом начале заказов было мало. Я уже была в декрете, сидела дома и пробовала раскрутки различные виды рекламы – и ЯндексДирект, и ГуглАдвордс, и таргетированная реклама в одноклассниках. Все это частично поднимало товарооборот, но было все равно мало. В итоге после полугода работы поняли, как рекламировать данную нишу. Как и во всех маленьких городах, лучше всего работает сарафанное радио.

Полезно: идеи бизнеса для женщин.

Было решено попробовать следующий метод: я создала в своей группе объявление, что в случае, если человек разместит на своей странице хороший отзыв (сам его напишет), со ссылкой на нашу группу, то получит скидку 15% на следующую покупку. Это сработало очень хорошо, на нас подписалось много новых людей и появились новые заказы.

Далее был придуман еще один хитрый ход – лотерея.

Смысл лотереи заключался в следующем: бралась игрушка или вещь из наличия, на нее делалась накрутка 20% и за каждые 10 рублей давался 1 номерок. Номерки раскупались в группе в комментариях под постом о лотерее. После того, как все номерки были раскуплены, проводилась лотерея и данный подарок доставался кому-то одному. За 50 рублей человек мог купить 5 номерков и шанс выиграть игрушку за 1500 руб.

Вот такой бизнес я вела практически 5 лет, пока не вышла после второго ребенка из декрета на работу. Денег приносил от 20 тыс. рублей в месяц, до 120 в новый год, 8 марта и 23 февраля. С учетом того, что никакого юридического лица зарегистрировано не было, это был приличный доход.

Как я запустил бизнес по производству пластиковых окон и металлопластиковых конструкций

Очередная история начинающего бизнесмена, про открытие малого бизнеса по изготовлению и установка металлопластиковых конструкций.

К открытию своего дела я шел еще с 2007 года. И по сей день, люди предпочитают мою фирму по оказанию услуг во всем городе.

В 2007 году я устроился на работу установщиком металлопластиковых окон и дверей. Сфера была новая и только начинала набирать обороты среди жителей нашего города. На частника я проработал около 2-х лет и достаточно широко изучил эту тему изнутри. И когда колличество установок выросло и загруженность стала довольно высокой, а моя зарплата при этом оставалась неизменной, я решил, что стоит рискнуть.

И спустя два года я проделал путь от рабочего до учредителя частной фирмы.

Процесс открытия и запуска фирмы оказался не таким простым, как я предполагал.

Как я запустил бизнес по производству пластиковых окон и металлопластиковых конструкций

Первая сложность, с которой мне довелось столкнуться — это выбор рабочего цеха. Обычное стандартное помещение не подходило под организацию рабочего пространства. Свой цех по изготовлению металлопластиковых конструкций я открыл в большом складском помещении. Площадь позволяла разделить пространство на рабочую зону, где непосредственно стояли станки и изготовительная техника, и на складскую зону, где хранились инструменты, материалы и переработанные остатки.

Касаемо самого специального оборудования (включая линию по производству пластиковых окон), закупка осуществлялась поэтапно, можно сказать по мере появления первой прибыли. Изначально закуплено было компрессорная установка, станок для спайки, двухголовая пила и паяльный станок.

В вопросе выбора материалов проблем не возникло. Еще в период моей работы установщиком, я сталкивался с многими видами профиля, системами и металла, и уже тогда отметил, какой металл и пластиковый профиль самый качественный и надежный. Отмечу, что не стоит гнаться за ценой и брендовыми марками.

Снять помещение, организовать рабочую зону с необходимым оборудованием и инструментом, закупить материал — обошлось в 2500$.

Как начать свой бизнес - инструкции для начинающих и истории молодых бизнесменов

Бизнес по производству пластиковых окон — это насыщенный рынок с высокой конкуренцией.

В особой рекламе мы не нуждались, так как многие уже знали, что я отошёл и занялся своим делом. Поставщик оконного профиля, у которого я производил закупку, на мою рабочую машину наклеил надпись «Металлопластиковые окна и двери» и мобильный номер. Благодаря этой надписи, увеличился поток клиентов за пределами города.

Настоятельно рекомендую людям, решившим открыть свой бизнес, никогда не берите на работу родственников. Эту ошибку я прошел дважды. На первых порах, эти люди работают хорошо и полностью выкладываются, но постепенно начинают садиться на шею и регулярно опаздывать, считать каждую копейку, наглеть и самое главное, изрядно плохо выполнять свои рабочие обязанности.

И разбив стеклопакет, человек не ощущает вины, не боится, так как знает, ну что может сделать родственник родственнику, а ты в итоге платишь со своего кармана. Поэтому в подборе рабочей силы лучше долго искать и выбирать, и найти хорошего достойного рабочего.

Уже десять лет я работаю в этой сфере и работаю успешно. Из множества конкурирующих компаний, потребители предпочитают обращаться ко мне. Мы значительно улучшили производство готовых изделий, проработали сроки доставки и установки, и главное, расширили предлагаемые услуги.

А самый важный вопрос, как быстро окупается бизнес по изготовлению металлопластиковых конструкций, отвечу, напрямую от качества услуг, цен и сроков — в течении 5-6 месяцев при кропотливой и усердной работе.

Как пчеловод строит бизнес в деревне

Пчеловод открыл бизнес по продаже мёда и товаров для пасеки — история в копилку идей для бизнеса.

Меня зовут Максим и я 4 года официально занимаюсь предпринимательской деятельностью, хотя до этого 2 года не оформлял ИП.

Причем основная причина заключалась в оформлении документов и в небольшом доходе бизнеса. Боялся, что налоги и отчисления «съедят» большую часть прибыли.

Но как только, в городе появился бизнес инкубатор, то сходил на консультации, узнал о всесторонней помощи для предпринимателей и решил попробовать открыть ИП.

Бизнес пчеловода на мёде и сопутствующих товарах.

Мой бизнес это пчеловодство. Сначала занимался исключительно поставками меда, теперь открыл магазин с инвентарем для пасеки, плюс продаю продукты пчеловодства.

Идея родом из детства, мой дед разводил пчел. Но у него было 3 улья, а у меня уже 100. И останавливаться на таком количестве, я не намерен.

Что касается окупаемости, то первоначальные вложения окупились за сезон. При вливании доп.средств срок сократился до 9 месяцев.

В очередной раз натыкаемся на то, что главной загвоздкой для бизнеса являются бюрократические процедуры, отчётность и т.д. Мы получаем сотни историй и в большинстве сложности с бумажками, бухгалтерией, отчётностью. Упрости это, и малый бизнес в стране будет расти.

Главные трудности это составление отчетов, деклараций и прочая бумажная отчетность. Этим занимались специалисты бизнес инкубатора на безвозмездной основе. Потом научился сам.

Плюс проблема с медом. Найти фирмы по сбыту продукции — сложно. Пришлось всем рассылать на почту свои предложения. Поскольку закупочные цены очень маленькие.

Первые вложения составили около 100 тыс. руб. К концу сезона часть меда и воска продал и купил дополнительные рамки и улья.

Покупатели товаров разный контингент. Это и юр.лица, и соседи, и просто люди прочитавшие объявление в интернете. В среднем, покупатели в возрастной категории 30-45 лет.

Сейчас продавать проще, повторюсь появился собственный магазин.

Государственной поддержкой пользовался только в юридическом плане, просил помощи в составление документов и отчетности. Кредит не брал, заявки на различные гранты не отправлял. Почему? Решил развивать бизнес медленно, но на свои. Такая позиция.

Если говорить о предпринимательстве в целом, то больше помощи оказывается сейчас, нежели 10 лет назад. Правда «коротких» денег по прежнему не хватает. Государство мало финансирует проекты молодых людей, стараясь поддержать только словесно. Те же гранты, получают единицы. Проценты по кредиту высокие, плюс постоянная подотчетность банку. Это отталкивает.

Кто хочет попробовать себя в бизнесе, совет простой: нужно либо любить дело которым планируете заниматься, либо иметь опыт в этой сфере. Иначе бизнес будет убыточным.

Как я делала бизнес на доставке рыбы с нуля

В пик новогодней суеты, попробовала «на вкус» потребительский спрос через адресную доставку до клиента определенного товара.

Брала небольшие партии рыбы (копченой, соленой, в пресервах, рулеты, фарш и полуфабрикаты) со склада производителя и развозила в трудовые коллективы.
Как я делала бизнес на доставке рыбы.

Для организации работы потребовался автомобиль, который был у меня в наличии, и взяла в прокат электронные весы. Закупаемые партии для продажи имели небольшой весовой диапазон, и не требовалось вложения больших сумм. Договорные условия с производителем включали в себя и расчет за партию после ее реализации. Поездки, конечно, были частыми, как и активный товарный и денежный оборот. Объем прибыли, соответственно, регулярный, но не высокий.

Большим плюсом этого варианта является целенаправленная доставка, подходят к месту торговли заинтересованные лица, они же распространяют информацию до других. Товар берут с удовольствием, так как нет необходимости тратить время на поход в магазин, привлекательная свежесть продукта «с конвейера», соответственно оптимальная цена. Очень влияет на объем покупки родная среда и окружение (тут же отзывы). Отсутствие торгового помещения экономит затраты на аренду.

Интересно: как открыть ларёк с шавермой.

При этом способе легко формировать объемы спроса через предварительный заказ, отслеживаются вкусовые предпочтения отдельных покупателей, нет необходимости в дополнительном оборудовании. Соответственно соблюдала наличие санитарной книжки, транспортировочных документов на перевозимый товар, документов, подтверждающих сертификацию.

Как взлетел и провалился мой Строительный Бизнес

Немного о себе. Возраст 28 лет. Живу районном городе. Бизнесом до этого не занимался.

Однажды, совместно с несколькими знакомыми людьми, пришли к выводу о необходимости открытия бизнеса в сфере ремонтно-строительных работ. У моих единомышленников было профильное образование, стаж работы и хорошие знакомства. Получили лицензию, открыли ООО.
Как начать свой бизнес - инструкции для начинающих и истории молодых бизнесменов
Начали с небольших объёмов, затем стали плавно наращивать обороты. Постепенно закупали инструменты, оборудование, технику, материалы. Заключили договор на капитальный и текущий ремонт объектов муниципального жилищного фонда в районе, а также ряд других выгодных контрактов. Работы было много. Денег тоже. За сезон осваивали довольно приличные суммы. Занимались всеми видами ремонтно-строительных работ.
Я совмещал несколько должностей: составлял сметно-нормативную документацию, заключал договора и решал другие правовые вопросы, занимался снабжением и кадрами.

Самым крупным достижением стал договор на демонтаж большого промышленного здания на территории местного машиностроительного завода, а также ряд других крупных объектов. Заказчиками были бизнесмены из Екатеринбурга. На тот момент в штате нашего предприятия числилось почти 200 рабочих, не считая бухгалтера, 3-ёх прорабов, и еще нескольких сотрудников, включая директора и меня.

Был целый парк строительной техники. Купили административное здание под офис, несколько складов и ангар.

Как это не прискорбно, но закончился наш бизнес банальным банкротством. Сначала, в связи с реформой в сфере ЖКХ, закрылась муниципальная Служба Заказчика, соответственно остановились заказы на капитальный, текущий и непредвиденный ремонт. Штат увольнять не стали, в надежде на продолжение работы. Также были перспективы на еще несколько крупных объектов, которые тоже не оправдались. За несколько месяцев накопились большие долги по зарплате, налогам и другим обязательствам. Почти все имущество пришлось продать за долги.

PS. После этого занимался другим видом бизнеса, но это уже совсем другая история.

Как мы случайно запустили бизнес с минимальными вложениями

Читал у вас историю, как молодой парнишка запустил пейнтбольный клуб. Я сейчас тоже руковожу таким же бизнесом, но запустили мы его совершенно случайно.

Однажды, собравшись всем своим коллективом на работе, мы решили устроить корпоратив по случаю юбилея главного экономиста на природе. Подошли к директору организации и предложили провести культурно-массовое мероприятие в виде игры в пейнтбол.

Но так как юбилей у нашего главного экономиста летом, к нашему великому сожалению, в нужный нам день все места в клубах были заняты.
Как начать свой бизнес - инструкции для начинающих и истории молодых бизнесменов
Но наш мудрый и щедрый руководитель предложил выход из этой ситуации, а именно приобрести все нужное для игры и выехать за город. Обосновал он это тем, что впереди еще много юбилеев и корпоративов.

Составив подробную смету, бухгалтер от нашего лица предоставил ее нашему руководству. Расходы на 10 комплектов составили около 150 тыс. рублей. Место, для проведения нашего мероприятия мы выбрали за городом, в лесистой местности. Огородили территорию нашего пребывания колышками с оградительной лентой протяженностью около километра. Это стало нашим полем боя.

После проведенного корпоратива все сотрудники остались довольны, особенно главный экономист. О наличии у нас боекомплектов узнали сотрудники других организаций, чему поспособствовало «сарафанное радио». Наша фирма стала сдавать их в аренду, плюс «рекомендовали» место для проведения (которое нам не принадлежит!) за определенную плату, которую мы потом использовали на подарки и провизию для наших вылазок.

Первый год выручку от аренды приходилось отдавать на счет фирмы, чтобы окупить затраты. В течение года расходы сполна окупились, и теперь у нас создался клуб, в котором есть уже свои клиенты.

Ответственным за данную деятельность сделали меня. Юрист нашей фирмы оформил документы по открытию ООО, где я теперь генеральный директор. Ещё несколько коллег выступают в качестве организаторов.

Вот так мы и совмещаем приятное с полезным. И прибавка к зарплате раз в несколько месяцев — радует всех, поучаствовавших.

Как я создала свою строительную компанию, не имея опыта в строительстве и бизнесе

Пять лет назад после окончания института я устроилась на работу инженером. Рабочий день был тяжелым, добираться до работы приходилось больше часа, заработная плата оставляла желать лучшего. Работодатель был постоянно всем не доволен и штрафовал за малейшую оплошность.

Проработав полгода в таких условиях, я приняла решение открыть свое дело, чтобы быть директором самой для себя и «не работать на дядю«.

Долго выбирала направление, оценивала ситуацию, основываясь на своих знаниях и умениях. Бывший одногруппник предложил вариант организации производства в сфере строительства. На нем и остановилась — советчик быстро «слился», как зашла речь о вложениях, но оставил телефоны бригадиров и специалистов.

Как начать свой бизнес - инструкции для начинающих и истории молодых бизнесменов

В течении недели был составлен бизнес план, который впоследствии я защитила и получила небольшую стартовую сумму для поддержки начинающих предпринимателей в размере 50 000 рублей.

Эта сумма и была стартовым капиталом. Хватило ее только на:

  • регистрацию компании,
  • создание сайта,
  • размещение рекламы в 2ГИС,
  • печать визиток и рекламных листовок.

Удивительно, но на старте у меня почти не было опыта в строительстве, кроме надзора за постройкой моей дачи. Смелость — города берёт.

Работать я начинала дома. С помощью интернета размещала объявления, создавала группы, иногда предлагала услуги личными сообщениями. Даже листовки на выставках раздавала сама.

Спустя две недели интенсива по различным рекламным каналам начали появляться небольшие заказы (беседки, качели, теплицы, заборы и т д). Я их принимала и перезаказывала у других компаний, немного накрутив стоимость.

Прибыль откладывала и уже через месяц появилась возможность нанять пару сотрудников для выполнения работ. Сварщика и подсобного рабочего.

Постепенно прибыль увеличивалась, компания росла. Появилась возможность арендовать офисное помещение и небольшое производственное помещение для выполнения заказов.

На сегодняшний день у компании множество направлений:

  1. изготовление металлоконструкций.
  2. строительство домов, ангаров, бань, речь о малоэтажном строительстве, но и один раз уже привлекались как субподрядчики к одному очень крупному многоэтажному объекту (выполняли часть работ).
  3. продажа лакокрасочных материалов.

Компания располагается в собственном небольшом двухэтажном помещении, строительство которого закончилось только в прошлом году. Организация приносит стабильную прибыль, появилась клиентская база, бывшие заказчики советуют нас своим знакомым и друзьям. Штат сотрудников расширился до 15 человек.

Основной проблемой является большая конкуренция в сфере строительства, но, если постоянно следить за прайсом конкурентов и редактировать свои цены на понижение, работа будет всегда.

Что тут важно: найти хороших специалистов и находить клиентов, создать поток заказов. Многие компании, которые хорошо строят, у которых есть свои лазерные станки по металлу и т.д. — сидят месяцами без заказов. Именно поиск заказчиков в этой сфере является ключевым моментом.

Главный материал: как вложить деньги в бизнес?

Как начать бизнес без денег? Обратиться к государству

Бизнес — это классно: гребешь деньги лопатой и живешь без начальников. Так почему же каждый из нас не открыл свое дело?

Наверное, потому что нет капитала? Как мы сейчас выясним, для бизнеса не нужен капитал. По крайней мере, материальный. А вот капитал эмоциональный и духовный необходим: чтобы вынести переговоры с чиновниками, инспекторами; чтобы довести дело до конца и дождаться первой прибыли.

Дела пойдут легче, если вы почитаете полный обзор выплат для начинающих предпринимателей. 

А ты бизнесмен?

Перво-наперво откроем закон и посмотрим, что вообще может считаться малым бизнесом. Полную информацию читайте в ФЗ РФ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ», а еще в постановлениях правительства. Вот краткая выдержка.

Вы — малый бизнес, если…

  • Сотрудников от 16 до 100 человек;
  • Участие наших/зарубежных фондов и муниципалитета в уставном капитале не больше 25%;
  • Суммарная выручка за год меньше 800 млн. рублей;
  • Ваш капитал меньше чем на 49% состоит из денег других фирм;
  • Вы не связаны с функциями снабжения и недвижимостью.

Ну как, вы прошли тест? Тогда вам дорога в мэрию и Центр занятости населения. Там за субсидии люди друг другу глотку грызут, но если вы живете в небольшом городке — конкуренции будет мало. Главное — социальная составляющая! Донесите до чинуш, как много ваш бизнес сделает для народа.

О, кстати, если у вас табачный или алкогольный бизнес, деньги вам дадут разве что на краудфандинге. И про это тоже расскажем.

Субсидии для малого бизнеса

Подводные камни

Говорим про первые ловушки. Итак, Центр занятости даст вам денег, только если вы безработный, а еще вам работу не нашли. Сами понимаете, какова вероятность, что в городе для вас не найдется никакой вакансии… Зато субсидия безвозмездная!

А если денег дали в органах самоуправления, то придется ежемесячно отчитываться о расходах. Но не огорчайтесь! Кроме рубля, вам помогут недвижимостью: бывает, под ресторан или шоу-рум мэрия дает старый завод или склад. Это называется лофт, это модно и это дешево.

Какие плюшки дает Родина:

  • финансирование;
  • снижение налоговых выплат;
  • аренду государственного имущества на льготных условиях, предоставление площади в бизнес-инкубаторах;
  • возврат процентов по потребительским кредитам в банках;
  • квоты или преимущественное право на государственную закупку;
  • землеотвод на специальных условиях;
  • упрощённую систему отчётности.

Хочется подробностей? Ищите их на городском сайте: если повезет, то там будет вся информация. А пока вот налоги, которые вам могут снизить: УСН (для предприятий с выручкой не более 150 млн рублей), ЕНВД, ЕСХН (доля дохода от реализации сельскохозяйственной продукции − не менее семидесяти процентов).

А если вы еще и сотрудников подбираете на городской бирже труда, то за это будет отдельная налоговая льгота.

Не жалейте денег на услуги хорошего финансового консультанта. Хороший бухгалтер от плохого отличается тем, что никогда не посоветует меньше зарабатывать, чтобы меньше платить налоги.

Не государством единым

Кроме местного самоуправления, в России есть сотни желающих вам помочь компаний. Вот два неочевидных варианта: кредитный и жилищный кооператив.

Жилищный потребительский кооператив дает жилье в ипотеку по европейской ставке (до 10%). Таких всего пара на всю страну.

Кредитный потребительский кооператив дает кредиты с минимумом бумажек, главное заплатить членский взнос (однократный, около 2 тыс. рублей).

Кроме кооперативов, вам еще помогут:

  • региональные фонды развития и поддержки малого бизнеса;
  • фонды содействия кредитованию − например, «Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы»;
  • фонды, финансирующие инновации − «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере», «Фонд развития интернет-инициатив«.
  • фонды содействия социальному предпринимательству (для малого бизнеса, который решает проблемы в социальной сфере) − фонд «Наше будущее», «Навстречу переменам» и другие;

В законе нет определения социального предпринимательства, поэтому фонды выбирают, кому помочь, самостоятельно. На анкету отвечают долго. Если интересно, есть ли у вас шансы, почитайте увлекательную книжку «Дельфины капитализма», она от фонда «Наше будущее».

dolphin

Часто задаваемые вопросы по началу бизнеса от новичков
Как начать свой бизнес с нуля без денег?
Как начать свой бизнес - первые шаги предпринимателя
Как начать свой бизнес с нуля в маленьком городе - идеи?
Как начать бизнес без денег?
Какой бизнес открыть женщине?
Как начать свой бизнес с нуля без денег в деревне, каким бизнесом кроме выращивания и животноводства можно здесь заняться?
Как начать свой бизнес с нуля?
Как открыть свой бизнес с минимальными вложениями?
С чего начать бизнес в торговле?
Что нужно знать, чтобы открыть свой бизнес?

Опрос предпринимателей

Хотите попасть на страницы ADNE.iNFO? Расскажите нам о своём бизнесе. Примерный круг вопросов:

1. Сколько лет вы уже занимаетесь вашим бизнесом?
2. Cложно ли было зарегистрироваться как предприниматель, тяжело ли разобраться с необходимыми для этого документами?
3. Вы являетесь индивидуальным предпринимателем или юридическим лицом? Если юридическим лицом, то какая форма.
4. Что представляет собой ваш бизнес-проект?
5. Как родилась идея вашего предприятия?

6. Как скоро окупился ваш бизнес-проект?
7. С какими трудностями сталкивались на первых этапах, как их преодолевали?
8. Каким был стартовый капитал?
9. Расскажите о своей аудитории. Кто все эти люди?
10. Пользовались вы какими-либо государственными поддержками? Если да, то какими? Если нет, то расскажите почему?

11. По вашему мнению какая сейчас ситуация в сфере предпринимательство в России на данный момент?
12. На ваш взгляд, в чем заключаются основные проблемы в развитии
предпринимательства?
13. Какой совет вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

Пишите на почту alexhodinar@gmail.com с темой Мой Бизнес.

Автор поста:
Специалист по интернет маркетингу и инвестициям.
  1. Игорь:

    Вот почитаешь комментарии и смешно становится, «надо иметь предпринимательскую жилку, нюх, способности и пр.». Я не знаю почему вы так возвышаете предпринимателей, словно они сверхлюди, но мне кажется что любой колхозник с 9-ю классами образования, который знает как правильно выращивать овощи и хранить их, способен продать их и иметь поболее чем большинство рядовых сотрудников. Не надо пугать людей, именно из-за этого все бояться начинать, а те кто всё же рискнули прогорают, совершая ошибки из-за фактора страха.

  2. Alenka:

    Когда человек много лет проработал в одной сфере, изучил все нюансы и подводные камни, отлично ориентируется в рыночной ситуации, вполне закономерно он приходит к открытию собственного дела. Многие, кто занимается в сфере предоставления услуг, впоследствии начинают работать уже на себя, а потом и вовсе лишь контролируют налаженный бизнес.

  3. Маша:

    Открывая бизнес, регистрировать его надо. Просто надо создать не ООО, а ИП платить минимум налогов на ЕНВД или упрощенке.

  4. Евгения:

    Для воплощения в жизнь любой бизнес -идеи нужен хороший, не маленький стартовый капитал.

    • Андрей:

      Настоящему предпринимателю не обязательно иметь стартовый капитал, он должен обладать навыками убеждения инвесторов в том, что организуемый им бизнес принесет хорошую прибыль всем участникам проекта. В таком случае человек сможет создать свой бизнес абсолютно с нуля.

  5. Марго:

    Перед открытием своего дела надо тщательно изучать спрос и предложения рынка, свои возможности и способности.

  6. Tan:

    Был у меня маленький бизнес. И идею долго обдумывали и все просчитывали, но не пошел(( Пришлось закрыться. Наверно было связано что я до этого не работала в продажах и не знала всех нюансов.

  7. mamavani:

    А если в своем бизнесе Вы будете организовывать дополнительные рабочие места, то можно обратиться в центр занятости населения — они могут предоставить субсидию на открытие бизнеса.

    • Виктор:

      Субсидию они дадут и без организации дополнительных рабочих мест. Конечно, если вы были клиентом службы занятости. Другое дело, что за каждое дополнительное рабочее место вам предоставят дополнительную субсидию в таком же размере.

  8. елена:

    Все правильно. Необходимо сначала изучить изнутри сферу, в которой собираешься открывать бизнес. Лучше учиться на своих ошибках.

  9. Лена:

    Изначальной книгой для получения мощного стимула будет литература американского бизнесмена Роберта Кийосаки. Одна из первых: «Богатый папа, бедный папа».

  10. Максми:

    Что бы стать бизнесменом нужно быть не ботаником, а нужно иметь «нюх» на это. У меня друг не читал не одной книги после школы, а прошел все 90-е, и сейчас у него дела идут отлично, свой бизнес стабильный.

  11. Виктор:

    Тоже читал эту книженцию. Довольно занимательное чтение. Даже самому захотелось стать бизнесменом, но пока не решаюсь, т.к. еще не до конца определился со сферой деятельности.

  12. Наталья:

    Прочитать можно (нужно) много , но надо помнить и еще и о фортуне . Ведь порой оказаться в нужное время в нужном месте бывает более судьбоносным , чем знания.. И тут самое главное не упустить и применить все о чем знал и прочитал. А прочитать советую Ричарда Коха » жизнь по принципу 80-20″

  13. Эмма:

    Книг — хоть зачитайся, а если нет предпринимательской жилки, то ничего не получится. Где-то читала, что только 6 % людей обладают способностью вести свой бизнес, а остальные — простые исполнители. Я в эти 6 % не вхожу. Тут надо уметь через многое перешагивать, а я не могу.

  14. дарья:

    Всем советую прочитать книгу Наталья Грейс «как преуспеть на всех фронтах».Данная книга сможет помочь всем кто не определился в жизни для любого возраста.

  15. startus:

    В книжках советы умные и дельные, но в нашу непредсказуемую действительность они никак не укладываются. Реальность в основном преподносит такие условия, что бизнес приходится делать словно импровизацию, и никакие строгие правила подчас не работают, а прогнозировать или анализировать какое-то развитие совершенно не представляется возможным, ибо планируешь одно, а на деле всё получается совершенно иначе. Не зря существует замечательная поговорка: «Хочешь рассмешить Бога — расскажи ему о своих планах». Так что следует учиться импровизировать и подстраиваться под изменчивую ситуацию.

  16. al_lenka:

    Вот-вот, сколько книги умные не читай, а только если не заложено от природы некое чутье, то так и будешь только цитировать. А в бизнесе как в творчестве, талант нужен.

  17. альбина:

    Да не в книгах дело,а в человеке,есть ли в нем предпринимательская жила,а книги потом можно читать чтобы совершенствоваться.

  18. Марго:

    Для начинающих надо знать хоть элементарные основы экономики. Изучить опыт конкурентов, внимательно изучить рынок. Изучить как строили финансовую карьеру знаменитые финансисты…

  19. Sanchez063:

    Книг конечно много разных на эту тематику одну из них мне удалось почитать давным-давно это была. Автор Довгань по фамилии.

  20. Дуся:

    Каждая книга хорошего бизнесмена типа Билла Гейтса — это история успеха, а не инструкция. У каждого свой путь, т.к. у каждого на начальном этапе разные окружающие условия, разные умственные и финансовые возможности.

  21. Елена:

    Литературы по видению бизнеса сейчас море! Но сколько её не читай,в карман не прибавится. В первую очередь нужно думать своей головой! Конечно кто то может со мной не согласится,но у каждого своё мнение:) .

  22. Luibov:

    Билл Гейтс «Бизнес со скоростью мысли».

  23. asan:

    Начинал читать «Миллионер за минуту» Хансена, посмотрите ,может понравится.

  24. Merlin:

    А лучше всего поискать и купить готовый бизнес. )) И статать хозяином сам, в этот бизнес. И надо искать такое дело которое сам любиш , которую готов продолжать до конца жизни. Вот тогда и не устанешь из-за беготни…

  25. Максми:

    Думаю самое трудное это как раз найти нишу с минимальной конкуренцией, ну а если идея есть, тут уж самое главное руки не опускать (из-за всякой волокиты и бюрократии ), а идти до конца.

  26. Натали-Натали:

    Действительно перечень минимальных действий очнь маленький, но за ним стоит куча беготни и уйма убитого времени, но, если есть действительно желание и принято твердое решение, то надо и просто нужно действовать

  27. BTW:

    «Но всё равно как-то страшновато». Согласна, особенно в условиях кризиса. Удастся ли найти потребителя в условиях снижения покупательской способности?

  28. Oksana:

    Конечно,иметь свой бизнес было бы здорово. Но всё равно как-то страшновато. Хорошо,если есть с кем проконсультироваться или посоветоваться. Но в любом случае интернет в помощь!

Оставить комментарий


Adblock
detector