Если вы хотите открыть свой бизнес, то наверняка уже думали о нише, в которой можно работать. Критериями будут наличие платежеспособной аудитории, интересность для вас, наличие достаточного стартового капитала и конкуренция: чем меньше, тем лучше.
Причём, желательно вообще найти такое направление, которое было бы свободным. Как это сделать?
Предлагаю самый элементарный способ обнаружения свободных ниш. Вспомните, главное правило продаж – думать о том, что выгодно клиенту. Просто внимательно слушайте то, на что жалуются люди, чего им не хватает в жизни, их желания, стремления. И где-нибудь обязательно промелькнет идея, как вы можете этому поспособствовать.
Второй способ – изучать иностранный рынок. Думаю, все знают, что все, что появляется там – рано или поздно копируется у нас. Главное, успеть вовремя.
Напоследок, хочу сказать о рисках в новых областях. Каждый боится начинать то, что до него никто не испробовал. Приведу пример для изгнания страхов: деятельность Дэниса О’Брайена, руководителя Digicel Group, заключается в предоставлении услуг мобильной связи целым странам. Как думаете, каким критерием он руководствуется при выборе страны?
Это бедность. Никто из его конкурентов не решается начать такой бизнес. А Дэнис зарабатывает миллионы. Так что, дерзайте!
Обратите внимание на маленькие города: то, чего в избытке в мегаполисах, для небольших населённых пунктов может оказаться экзотикой.
Важно: как придумать идею для бизнеса: 7 способов.
https://www.youtube.com/watch?v=wl9iVuiTCDk
Свободное пространство для вашего бизнеса можно найти и в нишах с очень высокой конкуренцией, достаточно найти что-то что выделит вас, дать чуть больше, чем конкуренты, наконец вопрос цены ваших товаров или услуг: снижаем издержки, понижаем цены.
Как пример «дать чуть больше, чем конкуренты»: город стотысячник в Подмосковье. Рынок такси делят 8 компаний. Для небольшого городка их вполне хватает. Но появляется 9-я, которая вместо звонков присылает SMS сообщения, даёт фиксированные тарифы по важнейшим направлениям (а не «сколько в пробке простоит»), даёт машины одной марки (Шкода Октавиа), окрашенные в одни цвета (у остальных машины в разнобой). Запрещает водителям курить, проводит тренинги по вежливому общению с пассажирами. Плюс ещё ряд услуг, например отвозить-забирать детей из школы с постоянным водителем.
Итог, спустя год, они лидируют на рынке, а двое конкурентов закрылись (показательно, что закрылись те, у кого были в основном старые разбитые машины и водители-гастарбайтеры — казалось бы: издержки низкие).
Далее: тестируем бизнес идею.
Контакты: Телеграм: @namecr
