Идеи для стартапов: где брать, как проверить, как запустить стартап — более 100 идей на 1й странице

Содержание

Собираем идеи для стартапов: от читателей и авторов adne.info — плюс переводим идеи из зарубежных источников. После идейной части расскажем как запустить стартап и не прогареть.

Попробуйте подобрать идею по тем же принципам, что и нишу для бизнеса: здесь — очень подробно описаны методики.

Если у вас есть сайт и аудитория — проведите опрос, например, чего не хватает вашим пользователям. Так у вас будет не только востребованный стартап, но и подготовленная, лояльная аудитория уже на старте бизнеса.

Две модели заработка для стартаперов — продаться крупной компании, пойти на IPO и продаться куче мелких инвесторов. Это американская модель стартапов. Она характерна для рынка США и не работает в большинстве других стран.

Стартап — это быстрый старт: видим проблему, решаем её, продаём решение. Ищите проблемы. Анализируйте распространённость данных проблем. Важно давать действительно работающее решение. Важно, чтобы проблема касалась платежеспособной аудитории. Важно, чтобы этой аудитории было достаточно, чтобы ваш стартап пусть и со временем стал рентабельным делом.

Не тяните время, запускайте прототип как можно быстрее — детали можно «допилить» в процессе работы. Так даже лучше, поскольку вы будете видеть реальный опыт пользователей.

Рассмотрите обновляемый список новых идей для бизнеса.

Думайте, прежде всего, не о деньгах, а о том кому и как вы помогаете, думайте о людях, пользователях.

Будьте гибкими: умейте переориентировать стартап в более интересную, открывшуюся нишу или на более заинтересованную аудиторию.

Даже очень хорошей идее трудно выстрелить без начального капитала и инвестиций, обеспечивающих развитие воплощения идеи.

Далее: как инвестировать в стартап + куда вложить деньги в интернете.

Идеи для стартапов в интернете

Коллаж дня — на основе новостей (фото, видео) генерировать фотоколлаж, отражающий новостную повестку. Тут есть хороший вирусный потенциал. Вариант монетизации — коллажи под новости определённых СМИ, отраслевых сайтов и т.д.
Сервис подбора инвестиционного портфеля. На основе биржевых данных за последние несколько лет и параметров клиента (главным образом — отношение к рискам и финансовые цели) составляем оптимальный портфель акций. Естественно — автоматически.

Но суть даже не в этом — таких сервисов хватает, куда важнее ребалансировка портфеля на основе котировок. Это и генерация возвратов и возможности интеграции с брокерами.

Создание приложений, которые нацелены на авиаперелеты и аэропорты. Действительно, существует достаточно много приложений, в рамках которых путешественники могут приобрести билеты или же отказаться от них.

Однако, отображение времени ожидания рейсов, вариаций отправления в нужный пункт назначения из аэропорта, гостиниц поблизости, где поесть, условий авиаперелетов — значительно упростит жизнь всем, кому необходимо воспользоваться услугами авиакомпаний.

Грубо говоря, всё это уже есть в тех или иных вариантах, но стоит попробовать перепаковать. Кстати, после кризиса авиасообщение начинает оживать — самое время смотреть на этот рынок.

Сейчас время бурного развития дистанционного образования, поэтому вот что подсказали участники нашего сообщества:

  • Онлайн-обучение по монтажу видеороликов. Во время гаджетов и технологий видео-реклама очень востребована. Да и блогинг на Ютубе — это популярное увлечение (к вопросу аудитории).
  • Онлайн-обучение флористике. Опытные флористы смогут научить правильному составлению букетов на любой случай.
  • Онлайн-обучение рисованию. Преподаватели из сферы искусства помогут желающим научиться рисовать, как для себя, так и для карьеры художника.

Интересны проекты образовательного характера на стыке с телемедициной. Да, здесь есть ряд вопросов по лицензированию, но, пройдя административные барьеры, можно получить продукт важный для узкой аудитории врачей, которые постоянно работают над повышением квалификации.

Создание юридической онлайн – консультации. Стартап заключается в предоставлении юридических услуг в режиме онлайн. Адвокат проводит удаленные консультации и дает юридические советы.

Стартап по перепродаже сайтов. Самостоятельно изготавливается сайт либо покупается на специализированной бирже, тестируется, редактируется и продается клиенту.

Онлайн бюро переводов. Для бизнес- проекта подбираются компетентные переводчики основных языков мира, которые в кратчайшие сроки удаленно переводят тексты и интернет ресурсы.

Стартап по тестированию интернет-проектов. Данный проект ориентирован на то, что своевременно проведенное вашей компанией тестирование и последующее исправление недочетов позволит собственнику сайта предоставить на рынок высококонкурентный проект, а не раскручивать неэффективный ресурс.

Интернет-газета — идея для стартапа в узкой тематике. Для воплощения в жизнь такого проекта потребуется профессиональная команда фрилансеров, постоянная аудитория и актуальная тема издания. Здесь важно найти свою нишу и аудиторию. Учитывая, что специализированных изданий мало — до сих пор — настоящий «голубой океан» для увлечённых людей.

Создание «Облачных» серверов для хранения данных

Идея стартапа, направленного на разработку «облачных» систем, с высоким уровнем безопасности анонимности и гарантией конфиденциальности. Можно делать как универсальные решения, так изко-направленные. Например, облако для хранения визиток. Такой сервис надо обязательно интегрировать с мобильными приложениями.

Идея по созданию мобильных приложений

Разработка помощников для тренировок, диагностирования заболеваний, контроля состояния больных, обучающих приложений для детей и прочее.

Если раньше все хотели создать свой сайт, то теперь актуальны приложения для Андроид и iOS.

Можно делать такие приложения под заказ, со сложным функционалом, уникальной структурой. А можно написать шаблон и сделать генератор приложений — когда ваши пользователи будут вводить нужные данные и система будет по ним создавать автоматически приложение. Здесь можно зарабатывать на рекламе или на продаже дополнительных «фишек».

История читателя: мы с приятелями всегда хотели общий бизнес, но не знали куда податься. Изучали идеи для стартапов, проводили мозговой штурм. Поняли, что нам интересна банковская тематика (мы все работаем в банках) и мобильные приложения. Так мы создали приложение, которое помогает найти банкомат поблизости. Оно до сих пор приносит нам деньги.

Ещё несколько тем:

  • Рекламное агентство в интернете. Предоставление услуг интернет- рекламы. Наиболее эффективная на сегодня маркетинговая ниша.
  • Стартап по созданию торговой площадки в интернете. Создание локального ресурса (район, город), где люди будут размещать свои товары, а компания получать определенный процент, как альтернатива Авито.
  • Компания консультантов по продвижению брендов в социальных сетях — Набор команды профессиональных консультантов по социальным медиа для продвижения бренда заказчика.

Идеи из Америки для России

Многие Российские стартапы — калька со стартапов из США: там больше аудитория, многое можно быстрее опробовать. Прижилось в Америке, почему бы не попробовать в других странах?

Интернет-магазин индивидуальной косметики. Идея заключается в том, чтобы создавать косметику из натуральных ингредиентов по индивидуальным запросам клиентов. Как только в интернет-магазин поступил заказ, менеджер связывается с клиентом для уточнения деталей.

Доставка цветов в конкретном городе. Развитие проекта по флористике в конкретном городе. Это – шанс отхватить кусок рынка у крупных компаний, которые уже давно на рынке интернет-торговли цветами, но не владеют местной спецификой.

Идеи для стартапов, связанные с доставкой — всегда актуальны, причём смотрите как на ниши, так и на аудиторию — много незанятых мест в очень конкурентных сферах с большими деньгами.

Онлайн-заказы по оформлению помещений. Предоставление консультаций, а также разработка декора в режиме онлайн с дальнейшей реализацией проекта оффлайн на территории заказчика.

Лучшие Идеи для стартапов из США - это вариант воспользоваться уже проверенным механизмом.

История читателя: я столяр, 9 лет работы с деревом, потом уволили. Чем заняться? Нашёл сайт на английском — там люди в гараже поставили верстаки и обучают новичков как сделать табуретку, шкаф и т.д. 200 баксов за 5 часов обучения по созданию шкафа. Очень привлекательно. Я взял эту идею и запустил у нас.

Что ещё популярно в США:

Курсы шитья онлайн (а также вязание, рисование и так далее). Очень популярная тема, которая всегда будет иметь стабильный спрос. Пошаговые уроки или обучение в режиме реального времени онлайн – это бесценная идея развития своего дела.

Идея для стартапа, которая уже нашла воплощение в крупных городах, но пока ещё свободна в небольших: подписка на обеды по правилам здорового питания. Многие сейчас увлекаются правильным питанием, достаточно ввести в Инстаграм хэштег #пп, чтобы убедиться в этом. А вот сервисов по доставке такой еды не так и много. Есть повод задуматься о бизнесе.

Консультация бухгалтера онлайн. Такие консультации нужны мелким предпринимателям, которые сами занимаются бухгалтерией.

Открытие блога в Инстаграме. Время, когда все только постили картинки уже ушло. Сейчас в тренде писать интересные посты в Инстаграме. Почему бы не создать на основе платформы свой блог?

Агентство e-mail-маркетинга. Продающие письма нужны всем компаниям всегда.

Курсы каллиграфии через интернет. Еще одна незанятая никем ниша в онлайне.

Агентство контентных проектов. Контент – король, а это означает, что те, кто не умеют его создавать, будут приходить к вам и заказывать тексты, видео, картинки, инфографику для своих блогов и сайтов.

Идеи для стартапов без вложений

Консалтинговая деятельность по вопросам, в которых вы наработали экспертность. Классический вариант, не требуюй стартового капитала.

Репетиторство. Самый лучший стартап без вложений — стартап, основанный на собственных умениях и теоретических знаниях. Набрав клиентскую базу учеников и получив должный опыт, можно привлечь в последствии к работе знакомых специалистов в других областях, организовав мини-школу.

Экскурсоводческая деятельность. Начать работу можно с предложения своих услуг на базе порталов, позволяющих размещение объявлений частных гидов, после — подключить знающих разные языки знакомых и создать свое маленькое бюро.

Интернет-блошиный рынок/секонд-хэнд. Способы заработка при организации такого сайта могут варьироваться от получения денег за рекламу до взимания с желающих продать через ваш сайт свои старые вещи небольшой платы. Такой проект можно начать и с создания сообщества в одной из социальных сетей.

Агентство праздников. Кроме идейности и активности для такого стартапа практически ничего не нужно, разве что сильный голос и компания хороших помощников.

«Муж на час». Практически у всех дома есть достаточный набор инструментов, при умении пользоваться ими дело пойдет в гору быстро. Огромным преимуществом тут будет собственный автомобиль.

Идеи для стартапов с нулевыми вложениями зачастую вытекают из вашего хобби.

Михаил (читатель adne.info c 2011 года): я разместил объявление на местном форуме, мол делаю мелкий ремонт, карниз прикрутить, полочку повесить, починить кран и т.д. Так меня сразу завалили звонками. Вы не представляете какой был ажиотаж. У меня через месяц была дюжина человек на подхвате. Сейчас конечно уже не то, много таких сервисов развелось. Но клиент всегда есть. Если у вас прямые руки и вы умеете пользоваться перфоратором — это отличная идея для небольшого стартапа без вложений.

Разведение, продажа домашних животных. Такое хобби, как, к примеру, разведение грызунов, породистых кошек или даже пауков, может быстро и без затрат перерасти в прибыльное дело.

Ремонт компьютеров и компьютерная консультация. Да эта идея не нова, но быстро реализуема.

Для программистов: создание браузерных игр и их раскрутка: очень прибыльное дело, основанное, опять же, на профессиональных знаниях и навыках, в частности программирования и компьютерной графики.

Фотография. Имея фотоаппарат и некоторые умения им пользоваться, можно не просто начать зарабатывать на продаже снимков в фотобанках, но и заняться фотосессиями и организацией съемок на мероприятиях.

Спортивный сайт — если вы любитель и знаток какого-то вида спорта. Посвященный спортивным играм (аналитике, ставкам и проч.) сайт с огромной вероятностью будет пользоваться популярностью, а значит, станет отличным стартапом.
Не редко интересные решения приходят в ходе обычной работы. Какие-то новшества, усовершенствования и т.д.

Циклы стартапов по Джеффри Муру

Ранние рынки

  • На старте ориентироваться на новаторов, технарей — которым важно всё новое, кому не всё равно, блогеры, лидеры мнений (специалисты). На этой аудитории не зарабатывают. Важно персональное общение, обратная связь. Здесь получаем фидбэк и понимаем как доработать продукт. Задача — получить готовый продукт и кейсы.
  • Провидцы — используют продукт чтобы оторваться от конкурентов. Платят, оплачивают по сути дальнейшую разработку и выход на массовый рынок. Задача — выйти на окупаемость.

Основные рынки

  • Прагматики — массовая публика. Задача: рост. Улучшаем логистику. Идеальное время для продажи проекта, здесь входят инвесторы. Пересборка команды, старую команду на новый проект (запускается цикл новых проектов).
  • Консерваторы — время делать нишевые подпроекты.

Поздние рынки

  • Скептики — затухание проекта.

Важнейший вопрос: а стоит ли вообще привлекать инвесторов.

Мнение: в стартаперской тусовке роль инвесторов слишком преувеличена. Это приводит к неосторожным шагам, которые оказываются губительными для успешных проектов в дальнейшем. Не давайте инвесторам долю более 20%, оговаривайте в договорах их влияние на управление. В идеале — свести это влияние в ноль. Иногда лучше развиваться медленно, но на свои.

Идея важна, даже очень, но её одной не достаточно. Не надо перфекционизма: берём идею делаем быстрый запуск, получаем несколько десятков подписок, регистраций и начинаем говорить с пользователями. Делаем перезапуск и снова говорим. Так поймёшь, что делать.

Как запустить стартап и не пролететь

Стартап решает проблему потребителя, решает иначе чем другие игроки рынка. Стартап — молодая компания, в основе бизнеса которой — инновационная идея или технология.

Запустить уже «обкатанный» бизнес с известными рисками и хорошо прогнозируемой маржинальностью — это не стартап. Традиционные схемы, без новаторства — это обычный бизнес. Открыть гостевой дом — это не стартап. Открыть гостевой дом, специализированный под фрилансеров, что-то среднее меж отелем и коворкингом, это уже больше походит на стартап.

  • Синтез идей.
  • Специализация аудитории.
  • Поиск новых схем.

Оригинальная идея — это важно — с неё и начинается стартап. На самом деле — это редкость. Большинство стартапов работают по принципу: есть идея, делаем, не пошло, меняем, не пошло, развиваем в каком-то специальном направлении, не идёт, попутно делаем пробные заходы в различных направлениях. Не идёт, всё пропало и вдруг, что-то из случайно задетого — выстреливает.

Вот команда, годами выпускавшая игры, многие из которых могли бы стать хитами. Но успеха нет, после долгого времени битья о стену, компания готовится закрыться, выпускает по накатанной последнюю игру и это — Engry Birds.

Важнее не идея, важнее собрать команду и начать хоть что-то делать, нащупывать свой путь к успеху, создать жизнеспособный продукт.

Стартап пробует готовые бизнес-модели и способы привлечения покупателей для того, чтобы:

  • получить более высокую маржинальность на целевом рынке
  • существенно снизить порог входа на целевой рынок,
  • найти новые решения для макетинга на целевом рынке.

Стартап имеет перспективы поднять больше денег, чем традиционный бизнес на этом рынке — это объясняет и оправдывает эксперименты с нетрадиционными подходами.

Часто стартапы стартуют почти без денег — на личных усилиях и времени основателей. Исторически сложилось что первым офисом для таких компаний часто оказываются гаражи.

В последнее время популярен симбиоз китайская/российская разработка + американские стартап-модель и финансирование – это позволяет быстро запускать продукты на международный рынок, как яркий пример действия этой модели — Тик-Ток.

Преимущество стартапа — в гибкости и возможности отказа от шаблонов. Недостатки — больше возможностей прогореть, меньше шансов на успех, чем у традиционного бизнеса по готовой и обкатанной модели.

Что такое стартап? Это команда!

Реальность стартапов часто далека от идеальной картинки — группы идейных единомышленников. Увы, за многими стартапами стоит банальное желание выбить денег с инвесторов.

Что такое стартап?

Только что созданная компания, которая в большинстве случаев пока еще даже не прошла регистрацию как юридическое лицо называется стартапом. Она строится на инновационных технологиях или новых идеях.

Одной из отличительных особенностей стартапа является отсутствие финансирования. Стартап простыми словами – это гаражная компания, которая может возникнуть не только в IT — сфере, но и в любой другой.

Как появились стартапы

Когда в Калифорнии (США) в 1939 году произошел бум, на появление новых компаний в сфере инновационных технологий, появился новый термин «start-up», что с английского означает запускать. Начиная именно с этого названия, образовалась компания, которую создали два студента университета в Стэнфорде, Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард. В последствие она выросла, в компанию Хьюлетт-Паккард, которая на сегодняшний день известна во всем мире.

«Что такое стартап?» на сегодня практически каждый ответит – это новый интернет-проект. Главным образом это связанно с тем, что появление этого названия способствовало развитию новых компаний непосредственно в интернет отрасли.

Главное преимущество стартапа это готовность уже сейчас внедрять инновации в жизнь. Для нового дела необходима свежая и особая идея, которая имеет наиболее высокую потребность на рынке. В отдельных случаях инвесторы готовы платить за саму идею, даже без ее воплощения. Зачастую такое предпочтение отдается молодым стартаперам в возрасте до 25 лет, так как обычно это люди увлечены своей идеей, идея захватывает их полностью, и они готовы выложиться ради ее воплощения даже более чем на 100%.
Другой немаловажный фактор, для достижения успеха — это хорошая команда и обязательное финансирование в требуемом объеме.

Этапы развития стартапов

Каждая компания выбирает свой путь развития самостоятельно, но чаще всего этапы формирования стартапа можно описать следующим образом:

  1. Pre-startup – этот этап длится от зарождения идеи до выпуска первого образца.
  2. Создание прототипа. Изначально создается прототип, затем альфа-версия для тестирования.
  3. Массовый запуск товара. Данный этап начинается с роста и охвата определенной ниши на рынке с последующим закреплением и наращиванием объема ниш. А заканчивается выходом из бизнеса инвесторов, которые получив прибыль, продают свою долю стратегическим инвесторам или идеологам стартапа.

С чего начать стартап

  1. Сформируйте идею, кратко опишите базовую технологию. Сделайте это на бумаге.
  2. Определите аудиторию своего продукта.
  3. Пропишите бизнес процессы.
  4. Определите сколько средств и времени вам надо для создания жизнеспособного продукта.
  5. Где взять средства на запуск? Занять, краудфандинг, кредит, поиск инвестора (как инвестировать в стартап), ICO.
  6. Кто нужен? Команда.
  7. Где работать. Офис.
  8. Регистрация бизнеса — в России удобно в качестве ИП.
  9. Оборудование.

Планирование в стартапе

Важным плюсом подобного рода организаций является краткосрочность планов. Стартапы всегда в поисках гипотез и их проверке. А вот что сработало — уже ложится в долгосрочные планы. Планы всегда меняются, но они обязательно должны быть: всегда должны быть гипотезы для проверки.

Как запустить стартап за 5 дней Design Sprint

Апробация опыта была начата Джейком Кнаппом в 2010 году с командой Google, усовершенствована в процессе сотрудничества с Gmail, Google X и Google Search.

В 2012 году в Google Ventures (теперь он называется GV) с помощью партнеров было проведено более ста спринтов со стартапами в таких разных областях, как здравоохранение, сельское хозяйство и робототехника.

В 2016 году вышла тематическая книга Джейка Кнаппа о принципах Design Sprint.

Проект дал возможность автору утверждать, что лучшие идеи-решения, которые на самом деле реализовывались в команде, исходили из индивидуальной работы.

Цель метода: Создать и протестировать прототип.

Основная идея спринта: взять небольшую команду, наметить расписание и быстро перейти от проблемы к проверенному решению. Это всё равно, что перенестись в будущее, чтобы увидеть готовый продукт на рынке.

Структура стартапов состоит из пяти этапов, распределяющихся по дням недели. На каждом этапе группа специалистов разных направлений деятельности решает конкретно поставленную задачу:

  1. Понедельник. Map. Создать карту проблемы;
  2. Вторник. Sketch. Каждый член группы зарисовывает собственное решение;
  3. Среда. Decide. Выбор самых сильных эскизов без названия авторства решения;
  4. Четверг. Prototype. Реалистичный прототип отбирается руководителем после обсуждения всех вариантов;
  5. Пятница. Test. Тестирование с пятью целевыми клиентами, показывающее группе качество работы.

Детальная проработка этапов дана в видеоматериалах мастер-классов и инструкциях проведения.
Процесс спринта спроектирован с целью пошагового решения основных проблем предыдущего метода командной работы.

 4 основные проблемы мозгового штурма:

  • мелкие идеи от группы становятся детально продуманными идеями от отдельных лиц;
  • доминирование отдельной личности заменяется на анонимность идеи до конца обсуждения;
  • разветвлённость решений превращается в одно, доминирующее по всем позициям;
  • отсутствие ощутимых результатов переходит в готовый прототип и результаты тестирования.

В результате руководитель имеет инструмент для разумного, уважительного и эффективного способа решения проблем.

Дайте спринту шанс. Вы можете узнать больше о процессе, прочитав книгу Джейка Кнаппа, Sprint.

Автор поста:
Специалист по интернет маркетингу и инвестициям.
  1. Аноним:

    Конкретно: есть идея, но нет модели воплощения в дело этой идеи, — ищите того, кто вам поможет в этом, или источник информации! Дар убеждения всегда необходим, и если он у вас отсутствует, это решается тем же путём! Один человек не может делать всё! И ничего странного в том, когда он для достижения своей цели привлекает в помощь других, оплачивая им за это! Стучите и вам откроют! Ищите и вы найдёте!

  2. Борис:

    Все вокруг да около! А конкретнее можно? С чего начать когда есть ИДЕЯ, есть источник финансирования но… нет рабочей модели по созданию платформы стартапа!!!
    Как создать структуру, которая будет продвигать идею стартапа?
    Каковы практические первые шаги должны быть проделаны для реализации???
    Что для ЭТОГО нужно???

  3. VK:

    а как привлечь к своему проекту инвесторов ?

  4. Олег:

    Это хорошо, если у вас есть начальный капитал для развития и продвижения вашего стартапа, в ином случае вы должны обладать даром убеждения, что бы привлечь к своему проекту инвесторов, плюс ко всему необходим хорошо продуманный и просчитанный бизнес-план.

Оставить комментарий


Adblock
detector