Воронка продаж, этапы продажи в электронной коммерции на примере блога
Что такое воронка продаж? Собственно это процесс продажи от первого контакта с потенциальным покупателем, до совершения сделки. Работа на воронкой позволит вам оптимизировать продажи, находить узкие места и корректировать их, в итоге повышать конверсию и свой доход.
В электронной коммерции финальным этапом воронки может быть не продажа, а клик, заполнение формы и т.д., поэтому здесь вполне применим и термин воронка конверсии — то есть последовательность этапов от первого контакта до совершения определённого действия.
Вот пример воронки для SMM услуг : реклама, первичный контакт > переговоры > согласование договора > подписание договора, оплата > продление договора и услуг > рекомендации.
А вот пример для некого пищевого продукта: реклама на тв, первичный контакт > второй контакт — увидели на полке в магазине > покупка > последующие покупки (если товар понравился) > посоветовали друзьям.
Если измерять каждый пункт в количестве привлеченных к нему клиентов, то как, правило, он уже предыдущего. К примеру, продаём услуги ремонта квартир: дали рекламу в рассылке городского портала с 1000 подписчиков > получили 20 звонков > назначили 5 выездов замерщика/консультанта > заключили 2 договора. В графике это будет выглядеть так:
Разбивая воронку на этапы мы можем проследить, какие из них стоит проработать для большей конверсии. На примере с услугами ремонта: если хотим получить больше заказов, то есть следующие пути:
- Купить больше рекламы (сделать её лучше).
- Отправить телефонного оператора на курсы повышения продаж и по телефону.
- Отправить замерщика/консультанта на тренинг по переговорам.
Если речь идёт о небольшом городе, то рекламные возможности имеют некий потолок, далее которого вложения в рекламу перестают вызывать адекватную отдачу в звонках и клиентах. Это характерно и для нишевого маркетинга. Например, покупая рекламу на SEO Блогах вовсе необязательно покупать её на всех блогах тематики, ведь аудитория таких ресурсов сильно пересекается, достаточно охватить несколько ключевых точек.
Что в итоге: нам остаётся работа по пунктам 2, 3. Здесь стоит оценить затраты, перспективы и сравнить текущую конверсию этих звеньев. Конверсия оператора составляет 25%, конверсия замерщика/консультанта 40%. Стало быть слабое звено у нас — это оператор и начинать надо с него.
Далее всё-таки перейду к основной теме этого поста.
Воронка продаж в электронной коммерции на примере блога
Как многие из вас знают, некоторое время на adne.info я занимаюсь продажами движка социальных голосований Избирнет. Как выглядит воронка продаж в данном случае:
1. Аудитория блога — тот круг людей, которому я предлагаю информацию о продукте.
2. Информационные посты, в которых я привожу кейсы, связанные с использованием Избирнета (два примера):
- 21 тысяча переходов с Вконтакте за день – очередной SMM кейс
- ВЧ запрос миллионник в топ Яндекса и Гугла за счёт социалок, со смешным бюджетом в 1500 р.- разово
Не всем интересна эта тема, не все увидят ссылку в твиттере, прочтут рассылку и т.д. В итоге этот круг значительно уже предыдущего.
3. С информационных постов и баннера на блоге заинтересованные посетители переходят на Landing Page, страницу продажи, целевую страницу движка социальных голосований.
4. Завершает процесс — оплата товара.
5. Далее я иногда стараюсь получить рекомендации и отзывы покупателей (использую их на Landing Page)
Как здесь определить слабые звенья?
В последнее время я для данных задач использую Яндекс.Метрику. Настраиваю цели — переход на Landing Page и переход на оплату. Далее отслеживаю два направления:
1. Трафик на информационные посты (из пункта 2). Далее переходы на Landing Page, переходы на оплату. Так определяю эффективность постов.
2. Общий трафик на блоге, количество переходов на Landing Page за минусом переходов с инфопостов, количество переходов на страницу оплаты. Так определяем эффективность баннера, время, когда стоит его поменять или переместить.
В идеале, конечно отслеживать и непосредственно оплату, но данными инструментами это не решишь.
Стоит заметить, что конверсия с постов значительно выше чем конверсия с баннера, однако часто такие посты публиковать не получится (причина проста: кейсы нарабатываются не за один день и требуют много времени, чтобы показать, вам, уважаемые читатели, интересные результаты). Баннер же может висеть бесконечно долго, предоставляя нам широкий простор для экспериментов.
Наконец, значительное внимание уделяю Landing Page. Её переделывал уже несколько раз, добиваясь более высокой конверсии.
Вернёмся к теме статьи и сделаем некоторые выводы: работа с воронкой продаж позволяет:
- Выяснить сколько контактов (и денег, затраченных на рекламу) дают одну продажу.
- Определить на каких этапах продажи теряются клиенты, то есть у каких этапов воронки низкая конверсия.
- На основе текущих показателей можно спрогнозировать прибыль от повышения затрат на первоначальный контакт (рекламу, холодные звонки)
- Ставить нормативы для каждого из этапов продаж (например, разослать столько-то коммерческих предложений, купить столько-то трафика, опубликовать столько-то постов и т.д.).
Недавно я была на вебинаре «Работающая пошаговая методика по созданию Воронки Продаж»
Там была дана технология Sonic Speed.
Что представляет собой эта технология:
Расписываем все наши действия по дням.
День 1. Прелюдия. Отношения с клиентом — это как отношения с женой. Если вы настроены на долгосрочное сотрудничество, то есть серьезные намерения, поэтому не нужно сразу что-то активно продавать. Дайте клиенту качественную информацию в разных форматах: статьи, видео, интервью и т.п. Но НИЧЕГО НЕ ПРОДАВАЙТЕ, кроме самой идеи!
День 2. Диалог. Узнаете возражения клиента, задавая ему вопросы: Вы пользуетесь айфоном? Почему пользуетесь/не пользуетесь? Клиент расскажет вам обо всех своих возражения против конкретного продукта.
День 3. Сбор возражений и их анализ.
День 4. Болевые точки. Если вы внимательно изучили возражения клиента, то теперь легко можете понять, например, что юридическая поддержка в инфобизнесе — это головная боль для многих. Однако тема эта слишком глобальна. Ваша задача — выбрать в ней ключевые моменты — болевые точки — которые чаще всего встречаются среди ваших потенциальных клиентов.
День 5. Истории. Ничто так не трогает за живое, как история обычного простого человека, воспользовавшегося вашим продуктом ранее. Пишите об этом.
День 6. На старт. Говорите, что у вас есть решение проблем клиентов. Разрабатываем, мол, услугу, которая полностью будет готова дней через 10. Это психология бизнеса — создать интригу, иначе всем будет мало интересен ваш продукт.
День 7. История, история и еще раз история. Рассказывайте о том, как вы начинали создавать данный продукт, что вы при этом использовали, на что ориентировались, какие новшества планируете внедрить и все в таком духе. Таким образом, вы сделаете аудиторию частью вашего запуска, а они это любят. Поверьте!
День 8. Романтика. Дайте клиентам почувствовать себя особенными, советуйтесь с ними, спрашивайте их мнения. Только так, участвуя в создании вашего продукта и забывая про весь негатив, который происходит в их окружении, только так они могут почувствовать себя особенно нужными.
День 9 — за 8-12 часов до запуска массовых продаж напишите письмо, что все готово. Продажи стартуют в ХХ часов. Создайте ажиотаж к своему товару, услуги. Посмотрите как продавались Iphone. Сделайте то же самое, только лучше 🙂
День 10 . Старт продаж. И в самую первую секунду продаж, если вы все делали правильно, ваш сервер упадет, так как справиться с таким шквалом заявок просто нереально! И это мы на себе проверили уже не раз!
День 11. Подогреваем интерес. покажите как идет процесс продаж изнутри. Сколько уже куплено, сколько осталось, что вы никогда не встречали еще такого количества желающих. Скажите о том, что в следующий раз продукт будет стоить ЗНАЧИТЕЛЬНО дороже.
День 12. Рассказываем про бонусы. Используйте реальные бонусы и покажите их значимость, особенно вместе с продуктом. Объясните аудитории, почему сумма бонусов такая большая.
День13. Ставьте черту — говорите клиенту об окончании сроков продаж. Это подтолкнет их к принятию решения, даже если до этого они сомневались.
День 14 . Послесловие продаж. Расскажите как прошла рекламная компания. поделитесь своими эмоциями, ощущениями.
Прямо сейчас отложите все Ваши дела и напишите пробовали ли Вы создать воронку продаж, насколько успешен был Ваш опыт, какие были трудности, получили ли Вы тот результат, который планировали, что Вы хотели бы узнать еще о создании воронки продаж. И я в четверг отвечу на все Ваши вопросы.
надо попробовать. Немного недоработано на мой взгляд — ну тут простор для творчества.
Напоминает главу из книги *Бизнес план*, не помню автора. У вас получается тоже самое, расписать бизнес план, найти уязвимости, закрыть дыры, кои имеются, искать лазейки, преимущества и зарабатывать).
Мануал по метрике нужен, с Аналитиком уже разобрался.
Я вот хотел купить Избирнет, но на странице оплаты не смог оплатить через терминал.
Я тоже использую метрику, сейчас с вебвизором балуюсь. Очень помогает узнать как посетители используют сайт, как читают, по каким ссылкам идут, интересно следить за поведением.
Приём платежей у меня через сервис digiseller организован, там всё интуитивно понятно.
Вебвизор интересная вещь, только вот по каким ссылкам ходят — это проще через обычную статистику смотреть — в совокупности так сказать.
Рекомендации знакомых — лучшая реклама, все расписано понятно и верно, только агентской схемы не хватает.
С Избирнетом я агентскую схему не использую, но впринципе агентов можно и в «Рекламу» включить.
Алекс, вы упомянули про холодные звонки, а пробовали продавать рекламу на блогах или SMM через них?
По продвижению ко мне в основном старые клиенты обращаются и по их советам новые, недостатка в этом нет. А вот чтобы быстро продать рекламу в каком-либо из блогов, да иногда сам звоню.
В нулевых организовывал что-то вроди сервиса для подобного прозвона — под рекламное агентство.
Правильная тема, помогает навести порядок в делах
Пошаговыи инструкции настройки аналитик очень нужны
На первый взгляд, это больше актуально там, где работает много сотрудников. Например мы у себя в службе такси постоянно следим сколько звонков обрабатывает каждый диспетчер за смену. Даже зарплату начисляем в зависимости от этого.
Ещё у нас очень высокий процент повторных заказов, пока только планируем их учитывать.
Привязывать клиента особенно в вашей сфере — очень нужно, а главное легко и результативно. Знаю не понаслышке.
Из-за таких как вы диспетчеры часто бросают трубку как только услышат куда нужно ехать) не успеваешь часто ничего у них уточнить.
Вот спасибо, разложили по полочкам. Я в разных CRM видел функционал по воронкам продаж, но там же чёрт голову сломит, непонятно.
Значит если бизнес уже работает, то воронка кое-как да выстроена, и её остаётся дорабатывать: расширять и ликвидировать заторы?
По сути да, а CRM могут значительно упростить процесс анализа слабых мест.