Наёмным работником быть удобно в плане того, что на вас минимум ответственности по отчётности перед налоговой и другими контролирующими органами. Если организация заботится о работниках, то есть соц. пакет, страховка. В рамках больших организаций можно делать карьеру, причём заработок может быть не менее прибыли от бизнеса. Из минусов: начальство, строгий график работы (и первое и второе могут быть и плюсами, как впрочем могут быть и деформированы).
Вспомним: опрос — свой бизнес или работа на дядю.
Свой бизнес — это много работы, но свобода распоряжаться своим временем (хочешь работать — работай, зарабатывай, не хочешь — не работай, правда и денег в этом случае ждать не приходится). Про пассивный доход не говорим, это другая сфера.
Полезно: куда инвестировать во время кризиса.
В кризис к ситуациям добавляется то, что идут обычно увольнения, часто урезаются зарплаты и соц. пакет. Для бизнеса кризис это потеря доходов, поскольку клиентура становится менее платежеспособной. Говорим в среднем, так как бывают отдельные случаи этим утверждениям противоречащие.
В тоже время кризис создаёт возможности. Например знакомый случай по кризису 2008 года: сократили несколько отделов, оставив один сборный и обычного менеджера, из тех кто остался, сделали начальником, поскольку держать как прежде нескольких начальников с помощниками и секретарями теперь не позволительно. Для кого-то — хороший шанс. Кончился кризис: штат расширяется, новые отделы, и тот кто командовал одним теперь начальник сразу над несколькими.
В кризис для бизнеса часто становятся дорогими заёмные средства, но при этом обычно дешевеет рабочая сила. Есть возможность, стоит в это время развиваться, наращивать обороты, отрывать рынок у конкурентов. Кончится кризис пойдёт рост и бизнес вырастет вместе с рынком.
Дополнительно: как открыть бизнес.
Как видите, в обоих случаях есть варианты. Всё зависит от вас: ныть и депрессивничать или набраться сил переждать, причём по возможности сформировав базу для дальнейшего посткризисного роста с компанией или рынком.Всё когда-то кончается.
Продолжаем: как оптимизировать бизнес в кризисные времена, чего не стоит делать?
Контакты: Телеграм: @namecr
