ADNE.iNFO — Бизнес под ключ — удобное решение для начинающих предпринимателей. Купить готовое всегда проще, чем делать самому.
Мы постоянно мониторим рынок на предмет новых бизнесов на продажу и вот некоторые находки:
Плюсы приобретения готового бизнеса:
- бизнес известен, работает и приносит деньги;
- штат сотрудников сформирован, готов и умеет работать;
- организационные вопросы решены;
- бизнес работает по своей сформированной стратегии;
- наличие клиентской и партнерской базы;
- наличие аналитически полной информации о конкурентах;
- договор на аренду помещения заключен;
- фирма зарегистрирована;
- расчетный счет открыт.
Минусы:
- отсутствие опыта работы и полной информации о приобретенном бизнесе;
- необходимость консультаций о рациональном использовании ресурсов;
- износ оборудования;
- разногласия с персоналом (особенно если меняется стратегия бизнеса).
Риски:
- ряд документов (договора, расписки и т.п.) могут быть аннулированы в пользу покупателя, если было нарушено законодательство;
- налоговые последствия сделок;
- административные риски.
Как Я купила готовый бизнес и была Обманута — увели клиентскую базу
Окончив университет, по специальности «Перевод и преподавание», я уже точно знала, что не готова сотрудничать с работодателями. Мне хотелось создать свое «гнездышко», которое будет приносить мне хороший доход.
Картина моего бизнеса была ясна — иностранные языки. Наш век – интенсивное межкультурное общение, поэтому я была уверена в стремительном развитии своего дела.
Покупка готового бизнеса, стоимостью 200 т.р., показалась привлекательным предложением. Встреча, оформление документов, теперь я являюсь владельцем курсов иностранных языков. Обзваниваем клиентскую базу, согласуем даты и время занятий после Нового года. В первые несколько дней не появляется никто. Я понимаю, что клиентов увели, меня кинули.
С того момента я решила все поменять – внутри и снаружи. Сделали ремонт в кабинетах, сменили название и логотип. Поменяли наш профиль, теперь работаем только с английским языком. Нашли носителей языка, которые раз в месяц проводят занятия у групп. Поменяли полностью сайт, который после стал находиться в топе нашего города.
Раскрутили страничку в instagram – выкладываем истории, чтобы продемонстрировать наши живые, веселые занятия, проводим марафоны с призами. Запустили заманчивые предложения: скидка за отзыв, за приведенного друга.
И самая главная фишка: «Если Вы не усвоили курс, у Вас есть возможность пройти его еще раз абсолютно бесплатно!»
Все действия выше помогли мне за год поднять бизнес и закрепить результат. Помните, клиенту нужно давать чуть больше, чем остальные.
Избежать подобных проблем можно. Нужно лишь быть внимательным, изучить особенность ведения бизнеса, провести дополнительные предпродажные проверки с целью получения не отображенной в документах информации. Важно найти неформальных лидеров в коллективе и заручиться их поддержкой.
Совет специалиста: обратите внимание на организационную форму — если покупаете бизнес у ИП — вы не берёте юр. лицо, следовательно все договора с работниками (в том числе) придётся перезаключать.
Из личных граблей: проверьте, не находится ли оборудование (входящее в покупаемый бизнес) в залоге или лизинге, полностью ли за него оплачено поставщикам (иначе сделку могут оспорить через суд, а вы можете оказаться или с долгом или без оборудования и без денег).
Дополнительно: оценка стоимости бизнеса.
Бизнес под ключ — преимущества и недостатки
Сразу: что такое бизнес под ключ — это запущенный бизнес со всеми необходимыми документами лицензиями, разрешениями, оборудованием, персоналом, расходниками на какй-то период и т.д. Собственно состав покупаемого предприятия вы и оговариваете при заключении договора.
Оптимальным решением является приобретение бизнеса под ключ по франшизе. Здесь конечно очень много надо сделать самому, но зато все ходы расписаны, а сама схема работы тщательно проработана.
Это превратилось в отдельную индустрию, а люди занимающиеся продажей готового бизнеса обладают немалым опытом в создании успешного предприятия. Они поднимают свой бизнес с нуля, достигают определенных результатов, после чего готовы продавать модель своего бизнеса. В 80% из 100% купленный бизнес имеет успех и приносит стабильный доход новому владельцу.
Положительными моментами приобретения бизнеса под ключ является возможность избежать проблем, которые сопровождают образование и развитие бизнеса с нуля.
Однако есть и негативная сторона такого приобретения. Покупка готового бизнеса – идея, не требующая творческого подхода. Необходимо только приобрести франшизу.
Новому владельцу предоставляется все – товар, оборудование, обучение консультантов, в ряде случаев, даже деньги будут увозить в банк без какого-либо вашего участия.
Подробнее о том, что такое франшиза и о кредитах на покупку готового бизнеса.
В последние несколько лет стали популярны решения похожие на франчайзинг, но без всех сопутствующих платежей: продаётся оборудование, пакет документов, материалы, обучение, при это нет общего бренда. В качестве примера: минизаводы.
На рынке не мало консультантов, специалистов, которые за ваши деньги и солидную комиссию организуют бизнес, включая юридические вопросы, подбор и покупку оборудования, соберут команду, продумают маркетинговую составляющую, наладят вопросы сбыта продукции.
Вам останется только сесть в кресло руководителя. Один момент — как правило, наценка составляет от 30 до 50%. Согласитесь, это — много. Да и ответственность таких специалистов — минимальна.
Кстати, на Авито — есть много объявлений с бизнесом под ключ, в кризис таких объявлений становится всё больше: https://www.avito.ru/dmitrov/gotoviy_biznes
Рассказ читателя о покупке работающего бизнеса в сфере общепита
Автор: Михаил, Москва.
Мне предложили за 700 тысяч рублей купить бизнес — ланчи.
Что в пакете: оборудованная кухня (арендуется у ресторана), 1 повар и 1 курьер, 7 точек в торговых центрах (место на витринах в магазинах). Ежедневно повар готовит 4 вида ланчей, фасует по пластиковым коробкам, курьер развозит по точкам.
За минусом аренды, оплаты курьеру и повару, стоимости продуктов, коробок — прибыль 70-80 тысяч рублей в месяц, плюс с этого надо ещё заплатить налоги. Я проанализировал текущее состояние бизнесу, увидел, что есть потенциал для роста. Поторговавшись, выкупил бизнес за 670 тысяч. Для меня самым важным в этом бизнесе были места продаж и идея.
Я первым делом заменил коробки — сделал их яркими и добавил брендирование. Сделал и разместил материалы, которые выделяли место с моим товаром на витринах. Оптимизировал возню с зарплатами и отчётностью: уволил курьера и заключил с ним договор об оказании услуг, уволил повара и отказался от аренды.
Я взял меню, пошёл с ним в хорошую столовую при крупном институте в Подмосковье и договорился, что они будут готовить мне эти блюда и фасовать их по коробкам. Я просто плачу за уже готовую и упакованную еду. Отдельно проговорили по качеству продуктов.
Себестоимость одной единицы товара снизилась на 20-25% в зависимости от блюда. При этом они были очень рады — ежедневно, оптом — им это выгодно. Утром курьер заезжает (дорога туда-обратно до МКАДа — из-за пробок — в будни почти лишний час), забирает и развозит по точкам. Через 2 месяца курьеру пришлось искать авто побольше.
Вот что случилось: все эти преобразования делал в течение первого месяца. Потом я смог сосредоточиться на поиске новых точек. К концу второго месяца их было уже 20, из них 4 — не на продажу, а непосредственно в офисы в определённом количестве. Формально у меня никто не работает, отчётность — через онлайн сервис, времени внимания непосредственно бизнес отнимает очень мало. Ответственность за качество — на столовой.
За 3-й месяц после покупки я чистыми заработал 204 тысячи (уже за минусом налогов и, разумеется, всех прочих затрат!). Выросли продажи на старых точках: предыдущая владелица просто не дожимала и, а там потенциал для роста очень хороший.
У предыдущей хозяйки бизнеса много времени отнимали совсем не главные процессы — налоги, зарплаты, отчётность, кухня. Зачем всё это, когда главное — это продажи и низкая себестоимость.
Стоит ли покупать готовый бизнес или долю?
Если проверить и убедиться, что всё честно — можно.
У кого-то получается хорошо запускать новые бизнесы, потом они часто выгорают. А кто-то хорошо тянет уже работающий бизнес.
Мы, например, иногда покупаем уже раскрученные сайты.
Что значит купить готовый бизнес?
Купить бизнес, который работает. Как вариант — купить франшизу.
Как правильно выбрать готовый бизнес?
Можно нанять юриста, бухгалтера и специалиста из сферы данного бизнеса. Каждый проверит свою сферу.
Такие консультации стоят на так уж и дорого, зато ваши инвестиции будут более безопасны.
Почему люди продают готовый бизнес?
- Бизнес не выгоден.
- Бизнес не приносит ожидаемого дохода.
- Бизнес надоел. Выгорание.
- Банально нужны деньги.
- Бизнес строился под продажу.
Какие документы нужны для покупки готового бизнеса?
- Аудит, включая имущество и долги.
- Бухгалтерская и налоговая отчетности.
Как минимум — начинайте с этого.
Если покупаете франшизу — договор.
Хочу продать готовый бизнес. Комплекс саун, Томск. Все в собственности,
постоянные клиенты. Договора с ресурсниками. Обучение
для работы с данным бизнесом гарантирую.
Хочу купить бизнес в москве или московской области, желательно общепит, есть предложения?
Такая покупка готового бизнеса это риски, это вероятность получить пустышку. Поэтому читайте отзывы о продавце, поговорите с его арендодателями (если он снимает помещение).
Покупка готового бизнеса, довольно таки правильное и мудрое решение. Ты покупаешь готовое, раскрученное, работающее предприятие. Единственное что нужно, это перед покупкой посоветоваться со специалистами по поводу наличия «подводных камней» в этом предприятии. И желательно бы еще, знать причину продажи этого бизнеса.
Покупка готового бизнеса- это не обязательно покупка франшизы. Можно купить небольшое готовое дело в сфере оказания услуг и розничной торговли за небольшие деньги.
Конечно покупая бизнес с нуля можно избежать множество проблем на старте но как мне кажется вы не сможете подстроить бизнес под себя на 100% так как не вы его создавали…
Для людей у которых мало опыта в открытии своего дела такой вариант будет оптимальным,так как вероятность прогореть очень маленькая.Самому спланировать свой бизнес куда сложнее и вероятности того,что дело не пойдет намного больше.
Конечно если есть деньги, почему бы и не вложить в готовый бизнес. А если еще и аналитический склад ума, так вообще замечательно. Бизнес готовый конечно купить реально, вот только несмотря на то,что индустрия новая мошенников и тут предостаточно.
Очень удобно и быстро. Предпринимателю, решающемуся на бизнес под ключ, не придется столкнуться с теми задачами, с которыми сталкиваются при организации любого бизнеса
Намного проще начинать свое дело, когда основная стартовая работа уже готова. Можно больше времени уделить непосредственно «делу», а не возне с подготовкой. И тем самым раньше появятся клиенты, приносящие доход.
Ну да. я знаю одну компанию с Новосиба — предлагали людям детейлинг-бизнес за 3 миллиона. Рекламы про их франчайзинг одно время очень много было в интерннете, а потом замолчали
Риск, конечно есть, но и прибыль тоже немаленькая. А начинать бизнес с нуля — это не риск? Купленный бизнес приносит быстрый и стабильный доход!
Я бы тоже предпочла готовый бизнес. Начинать с нуля очень тяжело, элементарно, знаний не хватает. На разного рода согласования могут годы уйти. А у тех, кто этим занимается, уже всё схвачено, есть опыт и наработки.
Большинстве своем это предприниматели приобретают готовый бизнес, ради быстрого получения прибыли. Это уже вполне сформированное предприятие с оборудованием и обученным персоналом. Риски с вязанные с открытием бизнеса с нуля, сводятся к минимуму. Наглядный пример тому всем известный ресторан Макдональдс.
Если есть желание раскрутить,а не поднимать с нуля, то конечно проще. Тоже самое, что купить основу дома, и лишь сделать там евроремонт. Ты вроде и не строил,однако наглядного результата достиг именно ты.
«приемлемая цена» и «недешёвое удовольствие» — это сколько в цифрах?
Обычно продажа готового бизнеса по приемлемой цене- это просто продажа названия компании. Т.е. кучка документов и все. Если продается реальный бизнес, то это недешевое удовольствие только для избранных. Лучше искать варианты по началу собственного бизнеса
Могу порекомендовать хорошего юриста, который специализируется на вопросах покупки-продажи бизнеса.
При покупке «готового» бизнеса необходимо иметь под рукой хорошего юриста, ибо очень много юридических вопросов. Хороший сможет заметить «уловки» в бумагах, если продавец недобросовестен. С сотрудниками тоже надо суметь наладить отношения, т. к. сработавшийся и знающий свои обязанности коллектив как правило в штыки воспринимает какие-либо изменения в ведении дел.
Мне кажется, в этом случае есть еще один риск: причина продажи бизнеса. Вот тут нужно все тщательно проанализировать, может дело уже попросту нежизнеспособно, и от него просто хотят избавиться, пока это возможно.
Если бы у меня была такая возможность, то я бы лучше купила готовый бизнес. Легче продолжать чем начинать. Сделала бы незначительные перемены под себя и все работай в свое удовольствие.
На мой взгляд, самый налёжный вариант — купить готовый бизнес у своего хорошего знакомого. В данном случае риски значительно снижаются, ведь вы так или иначе в курсе того, как идут дела. Конечно, не у всех есть такие знакомые, поэтому перед покупкой лучше тщательно взвесить все «за» и «против».
Все верно разложено , но где взять деньги на такое удовольствие?)
На мой взгляд, готовый бизнес есть смысл покупать только в том случае, если не собираешься кардинально менять стратегию бизнеса. Продолжать начатое и уже налаженное дело легче, чем создавать новое. Но перед покупкой надо все очень хорошо проверить — на самом деле ли дела идут так хорошо, как отражено в документах.