Одним из наиболее затратных факторов деятельности любого предприятия являются издержки на персонал. Необходимость экономить, а также оперативно реагировать на изменения рыночного спроса ставит перед предприятиями задачу вносить изменения в численность и специализацию штата сотрудников. А это, учитывая российское законодательство, не позволяющее в короткое время уволить сотрудника даже по сокращению штатов или заменить его другим, с более востребованной на данный момент профессией.
Одним из способов урегулирования этого противоречия есть аренда персонала. Нанять нужных специалистов на определённый (часто весьма короткий) срок для выполнения конкретного задания можно двумя способами: с помощью аутсорсинга и аутстаффинга.
Аутсорсингом называют краткосрочный или среднесрочный набор персонала, ранее не состоявшего с работодателем в трудовых отношениях для выполнения той или иной работы. С помощью аутсорсинга принимают на работу высококвалифицированных специалистов, которых сложно найти на рынке труда и услуги которых нужны не постоянно.
Аутстаффинг отличается от аутсорсинга тем, что постоянные работники, когда потребность в их постоянных услугах исчезает, выводятся за штат (увольняются) и привлекаются к работам на условиях срочных договоров по мере необходимости.
На рынке труда существует такое понятие, как «лизинг персонала». В этом случае организации-заказчику необходимый персонал предоставляется на время выполнения работ третьей стороной — лизинговой компанией, которая от своего имени заключает договора с исполнителями. Лизинг персонала может осуществляться как аутосоринговым так и аутостаффинговым методом.
Контакты: Телеграм: @namecr
