Agile – это относительно инновационный метод создания продуктов и сервисов. Основа этого подхода — в гибкости и параллельности процессов разработки и внедрения.
https://www.youtube.com/watch?v=zgP-urHPpaU
Этот метод коснулся всех областей – включая маркетинг. Эджил — это история про скорость. Работа разбивается на спринты (итерации, циклы) и выполняется в порядке:
- выслушивается мнение рынка/клиента;
- планировка работы;
- выполнение работы;
- просмотр результата;
- корректировка.
Особенности внедрения Agile в бизнес:
- Взаимоотношение между людьми важнее самого процесса.
- Продукт важнее исчерпывающей документации.
- Взаимоотношение с заказчиком важнее условий контракта.
- Постоянная готовность к изменением, отход от первоначальной планировки.
Минус Agile – это относительно новый метод гибкой разработки, и компании не рискуют переходить от проверенного, к примеру, Waterfall, боясь потерь и нарушений основных налаженных процессов работы.
Как решить проблему с неэффективными работниками? Критика в этой методологии не принимается, берется во внимание только альтернативное построение. Мотивацией для принятия быстрых и хороших решений для изменения продукта или сервиса является система бонусов, которая несет высокую эффективность в прикладной области.
Когда следует использовать этот инновационный метод:
- При постоянном изменении потребностей пользователей в динамическом бизнесе.
- Изменения на нем реализуются гораздо за более меньшую цену.
- В отличие от других моделей, в Agile для начала проекта будет хватать небольшого планирования.
Основные недостатки — неточная оценка сроков работы и затрат, которые постоянно изменяются.
Основные плюсы – быстрые сроки по созданию продукта и отсутствие конфликтных ситуаций, уменьшение рисков.
