В 1997 г., будучи в поиске работы, поступил на курсы повышения квалификации, по профессии столяра-краснодеревщика. В течении 6-ти месяцев осваивал азы обработки древесины. Через 2 года, после окончания курсов, получив необходимый опыт на производстве, зарегистрировался в качестве предпринимателя.
Необходимого капитала для закупки необходимого оборудования у меня не было, брать кредит тоже не хотелось, поэтому работал на оборудовании собственников, оплачивая аренду инвентаря и затраты электроэнергии.
Из собственного инвентаря имел полный набор ручного, электроинструмента, чего вполне хватало для работы на арендованных мощностях.
Изготовление окон и дверей пользовалось серьезной конкуренцией среди мастеров столярного дела, поэтому принял решение производить мебельную продукцию из натуральной древесины. Позже, не имея ни малейшего представления о тонкостях технологии, начал осваивать изготовление бильярдных столов. Необходимую информацию нашел в технической документации. За 3 месяца работы стал ведущим специалистом, составил технологическую документацию поэтапного производства.
Клиентуру искал по объявлениям, позже, клиенты начали обращаться самостоятельно, по рекомендациям своих знакомых, для которых в прошлом выполнял заказы.
На протяжении десятилетней практики, доводилось заниматься восстановлением столярных цехов, ремонтом оборудования. Знаю, что многие работают буквально в гаражах, развивая бизнес у себя дома, но мне нужен масштаб.
Самой большой проблемой в предпринимательской деятельности была ценовая политика государства на энергоносители. Из-за периодических скачков цен на топливо и электроэнергию, приходилось поднимать цены на продукцию.
Но учитывая платежеспособность потребителя, адекватно поднимать цену, в соответствии с затратами, было рискованно, т.к. заказчик не был готов оплачивать в полной мере реальную стоимость столярных изделий. Выходом из такой ситуации являлось плавное поднятие цены, с учетом платежеспособности конкретного клиента.
