Здравствуйте редакторы журнала Частный инвестор (adne.info). Хочу узнать ваше мнение и мнение сообщества о том, стоит ли инвестировать в ЖКХ? И если стоит, то как? Ведь за обслуживание жилища люди платят регулярно, как и за еду.
Стоит ли говорит, что ЖКХ — больная тема для нашей страны. Зато, наладив успешный бизнес в этой сфере, вы сделаете действительно важное и социально ответственное дело. Плюс этот вариант подходит для тех, кому по нраву устоявшиеся схемы: глобально новых бизнес идей здесь не ищите, новинки вливаются постепенно. Хватит лирики, перейдём к сути.
Простая схема: организуется компания (назовём её ЖилКомСервис), которая заключает договор с электриком, сантехником, дворниками, плотником, инженером, который будет отвечать за отопление и т.д. Обязательно нужен оператор, который будет принимать звонки жильцов.
| Тарифы постоянно повышаются, в некоторых регионах ТСЖ могут получать льготы, соответственно могут больше платить за ваши услуги. |
В доме организуется ТСЖ, и от имени этого ТСЖ заключается контракт с компанией ЖилКомСервис. ТСЖ занимается платежами поставщикам услуг, распространением платёжек и т.д, а ЖилКомСервис занимается текущей работой.
Где же минусы?
- Часто схема сводится к тому что ЖилКомСервсис — контора принадлежащая председателю ТСЖ. И здесь начинаются проблемы: не выдаются чеки на услуги, все услуги оплачиваются «по-чёрному» (дело не только в уходе от налогов, речь скорее в уходе от ответственности). А со временем жадность заставляет выставлять тарифы по-максимуму.
- Ещё один минус: бОльшая часть жилого фонда в стране сильно изношена. Взяв в обслуживание такой дом, бизнес скорее всего будет убыточен. Плюс много неплательщиков. Посмотрите на состав жильцов в доме прежде чем работать с ним или организовывать ТСЖ.
- Часто бывает что организации ТСЖ в новых домах активно препятствуют компании которые в данный момент управляют ими, что же касается старых, проблемных домов, то их отдадут с радостью.
Для капитального ремонта старых домов требуются солидные инвестиции. Впрочем, если посмотреть на США и Европу, то работа в сфере ЖКХ даже со старым жилым фондом может быть прибыльной. Как так получается? Стабильная долгосрочная работа, постоянное обновление, чтобы не запускать ситуацию, взаимодействие с местными властями и льготными программами в данной сфере.
А что с нашим ЖилКомСервисом? Окрепнув и освоившись в работе с одним домом, можно инициировать создание ТСЖ в соседнем доме и подписание контракта на обслуживание. Кстати, плюсы работы с соседними домами в возможности аккумулировать денежные средства на обслуживание общей придомовой территории, двора. Опять же из практики: несколькими домами гораздо проще выбить у мэрии место под стоянку, чем одним домом.
Дальше предлагаю вам читатели поделиться мыслями по поводу инвестиций в ЖКХ.
При условии если ничего не делать за полученные деньги-)
Большинство правы, жилфонд сильно изношен, а платежеспособность чрезвычайно низкая, да и куча геммора, т.к. сейчас разрешили жаловаться всем и куда угодно.
Единственный выход -строить жилой комплекс, и заводить в него свою управляющую компанию.
ЖКХ стал в последне время очень прибыльным делом, а все потому что нет нормативных документов. Вот они и творят то, что хотят. Владельцы этих компаний наживаются не только на пинсионерах, а на всех честно платящих людях. При этом помощи от них мало или совсем нету!
Все жильцы дома платят коммунальные платежи и также все плательщики видят, что тарифы на свет, воду и т.д. неумолимо растут и ставят некоторых жильцов в тупиковые ситуации, по не уплате коммуналки. Но не это главное, добросовестные плательщики готовы производить выплаты, но они так же хотят видеть и изменения в качестве обслуживания, внедрения новаций, замене устаревшего и не пригодного к использованию оборудования (водопроводные трубы, лифт и т.д). А при такой разрухе, к которой привели чиновники разворовывая все что можно, отладить процесс с привлечением частных инвестицией в нашей стране не возможно. Инвесторов должен срок окупаемости насторожить, т.к. вложения будут громадные. А кто им даст гарантии по возврату вложенных средств? уж точно не наше государство.
По мне так нужно делать вложения равные, 50% инвесторы и 50% государство.
Однако не смотря не на что, все равно многие стремятся всеми правдами и неправдами «влезать», а значит бизнес все-таки прибыльный.
Действительно, дело это совсем не выглядит прибыльным. По крайней мере в ближайшие годы и со старыми домами.
Лучше в это все не влезать, так как и так понятно, что большинство домов в нашей стране сильно изношены и на их полное восстановление нужны большие деньги. А их вряд ли будут согласны платить жильцы, только если кто-то не хочет заняться благотворительностью и делать ремонт за свой счет.
Мало того, что жилой фонд изношен, так и население обычно неплатежеспособно. На ком зарабатывать, то? На пенсионерах, которые еле сводят «концы с концами».