Бизнес-кейс — это документ, который описывает бизнес-проблему, предлагает решение и обосновывает принятие решения на основе оценки затрат и выгод. Чтобы написать эффективный бизнес-кейс, следуйте этим шагам:
- Определите проблему: определите бизнес-проблему, которую вы пытаетесь решить. Опишите ее подробно и обоснуйте, почему она является важной для вашей компании.
- Определите цель: определите цель вашего бизнес-кейса и объясните, как решение проблемы поможет достичь этой цели.
- Определите альтернативы решения: определите несколько альтернативных решений для проблемы. Обоснуйте, почему вы выбрали конкретное решение.
- Оцените затраты и выгоды: оцените затраты и выгоды каждого альтернативного решения. Обоснуйте свои расчеты.
- Выберите оптимальное решение: выберите оптимальное решение на основе оценки затрат и выгод. Объясните, почему это решение является наиболее эффективным.
- Разработайте план действий: опишите план действий для реализации выбранного решения. Включите в него сроки, бюджет, ресурсы и ответственных за выполнение задач.
- Проанализируйте риски: проанализируйте риски, связанные с реализацией плана. Опишите, какие меры предпринимаются для уменьшения рисков.
- Предоставьте заключение: подведите итоги, подчеркните преимущества выбранного решения и объясните, почему оно является наилучшим вариантом для вашей компании.
Важно убедиться, что весь бизнес-кейс написан ясно и легко понятно. При написании бизнес-кейса используйте ясный и краткий язык, избегайте сложных терминов и вставляйте графики и таблицы, чтобы подчеркнуть свои аргументы.
Moderator задал вопрос 11.03.2023